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他這兩天先是遇到一位直播帶貨公司的年輕創始人，走的風格卻像二十年前的套路……講自己和馬斯克的關係非常鐵，還和他媽一起做美容，朋友圈囊括中外商界頂流，儼然下一刻就會說出：謝邀本人剛下私人飛機，年收100億，智慧逼人；
後又有一位做國產美妝的，十句話裡八句不離他的童年創傷，窮困潦倒父母雙亡，但不久後的一個版本，又變成他贍養父母如何如何盡孝……可他不是父母雙亡嗎？
……滿嘴跑火車的創業者，無疑是不符合學院派管理所提倡的「領導力」模式的。
他所在的小組有了這樣兩位明星，整個的畫風在鬱梵看來變得十足的怪異離奇，而由於彼此年齡的差距真實存在，他有點難判斷這是片面的個案，還是大環境使然。
本來是一件小事，但鬱梵鑽了牛角尖。
他還沒有開口，對面的林鏡輪說，「我覺得不應該將年齡放在第一位作為篩選標籤，我身邊創業的朋友性格差異挺大的，也許你可以換一個角度想想……」
「在他們當中，第一個標籤是創業者，其次才是00後，創業者的共性可能遠遠大於00後的共性。性別、年齡這些分類太大太泛了，其實沒有什麼代表性。就像用地域人種去定義猜測一些人，是不公平的。」
「當你產生這樣想法的同時，其實是帶有年齡歧視。你可能會覺得是因為自己的年齡差異，導致的不能涉身處地的換位思考，但是你從不質疑七零後六零後的創業者……」
鬱梵幾乎目瞪口呆，他望著林鏡輪一時沒能說出話。
半晌，他想起為自己辯解，「七零後六零後的創業者已經成功了太多被人分析過太多了，也有很多自我剖析的資訊可以去了解……但年輕的群體，還不太被認知到……」
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