第九十三章 供應鏈廠商的深度合作 (第2/3頁)
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相較於索尼和三桑，豪威在市場上的地位就有些比不過索尼和三桑。
和其他兩家比較，豪威最為知名的定製感測器莫過於大米手機十週年那款機型上的ov48c感測器。
豪威所設計的影像感測器大多數都是用於中低端的手機。
畢竟豪威感測器在相應的技術方面對比於其他兩家來說還是有一定的差距，唯一具有的優勢就是其便宜的價格。
可以說豪威在影像感測器行業的地位簡直就算“聯發科”的翻版。
不過豪威相較於其他兩家來說，可是妥妥的華國的科技公司。
再幾年前豪威公司只是一家國外瀕臨破產的科技公司，最後被華國公司收購，成為了一家地道的華國科技公司。
地位不高，更容易和自家公司合作！
要價也不會太高，節約相應的成本，花小錢辦大事。
華國科技公司，扶持國產的供應鏈渠道。
綜上所述，周震選擇和豪威公司合作，去定製相應的高質量的大底影像感測器。
畢竟索尼，三桑這兩家公司一般合作的都是大廠，哪裡輪得到柔派這初出茅廬的新秀。
而周震相信自家公司和豪威公司的合作。
這次周震不僅帶來了柔派的影像調教團隊，同時還帶來了羽震公司負責isp和nsp模組的設計師。
顯然周震不僅僅侷限於我給你錢讓你生產感測器的合作模式。
深度合作！深度調教！深度最佳化！
這才是周震帶人來到豪威公司的主要原因。
讓全新設計的影像感測器能夠和羽震半導體公司設計的晶片能夠強強合作，將充足完美的光訊號轉換成更加利於圖形成像的電訊號。
同時經過相應的手機系統的影像團隊，進行電訊號的專門的最佳化，從而得到更為優秀的照片，實現硬體和軟體相互協調，最終帶來影像實力的突破。
“爭取和大廠硬碰硬！”
周震在柔派手機一代的首月銷量的總結大會上，曾經向公司之中的員工說出了這樣的一段話。
“在沒有成為大廠之時，要把自己當做大廠！”
“在成為大廠之後，要將果子三桑當成第一對手！”
顯然周震是一個非常有野心的人，甚至想要取代三桑和果子，成為高階品牌中的頂尖品牌。
豪威公司高層對於柔派的合作，可謂是雙手歡迎。
畢竟在這一次到來之前，兩家公司就進行了相應的談判商議。
柔派投入8000萬和豪威公司成立專門的影像感測器專案組，同時柔派也表示後續也將會繼續對專案進行相應的資金投入。
為了就是能夠達成這次合作，讓兩家公司能夠設計出更為優秀更具實力的影像感測器。
最遠的公司早就有了相應的聯絡，這一次的合作基本上也是水到渠成，在相關的法務團隊的幫助下柔派和豪威公司正式達成了戰略性的合作。
“第一階段專案，我們柔派需要和貴公司共同設計三顆影像感測器。”
“其中一顆底至少在1/17英寸左右高畫素感測器，單位畫素面積能夠控制在09u左右！”
“另外兩顆則是1/14英寸和1/13英寸左右的高畫素感測器，單位畫素面積最好能夠突破1u！”
而合作專案第一階段就是設計三顆感測器。
1/17英寸，1/14英寸，1/13英寸。
顯然代表三種不同的產品定位。
這也是未來柔派產品定位的一種體現。
而按照現在專案立項的時間以及相應感測器設計的難度，第一顆感測器估計能在半年時間就研發設計出來。
