花銷 (第1/1頁)
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今天上班的時候,大狗二狗商量了一下,核對一下賬單,看哪一方面的費用是能省的,儘量省出來,我們的目標是要活下去。
剛才大狗跟我核對了一下每個月的花銷和過年需要用到的費用。
每月花銷如下:
1、陳小牛的奶粉和尿布錢,預計200元;
2、水電費300元;
3、物業費200元;
4、(大狗)爸媽400元;
5、生活費400元(很省的情況下了);
6、(大狗)話費50元;
7、(大狗的老媽)話費25元;
8、(大狗的老爸)話費5元;
9、大米(每月)70元;
10、水(小牛泡奶粉)17元;
11、雜七雜八費用130元;
所以大狗二狗每個月的生活費差不多1800元,後續小牛長大等等,需要的費用更多。
預計過年的花銷如下:
1、買衣服100元\/人,共500元;
2、給長輩共1900元
(大狗)爸500元;
(大狗)媽500元;
(二狗)爸500元;
(二狗)阿爺100元;
(二狗)外公100元;
(二狗)外婆100元;
(二狗)乾孃100元;
3、過年送禮預計4份(二狗爸媽、小叔、阿爺、乾孃)預計200元;
餅乾20元;
梅子10元;
臘腸20元;
桔子2元;
4、過年紅包:300元;
大狗:50元\/人,4人,共200元;
二狗:100元;
5、初二回門(鵝+鞭炮)共200元;
6、過年買菜預計280元;
7、二狗爸燒酒預計110元(價格浮動,現在不知)
大狗二狗核對了一下,發覺沒有哪一樣是能省的下來的,都是需要用到的,壓力山大啊。
何況現在工作又不穩定,錦興要裁員,也要排休和調休,每月的收入可想而知,錦興的目標是活下去,大狗10月22號也對二狗發出了家庭口號,也是“活下去”。
錦興為了活下去從而壓榨員工的利益,活脫脫的資本家,錦興有沒有考慮過員工也是要活下去的呢?
大狗把賬單發給了大姐(小牛的大姑阿紅),阿紅表示現在大家都難,開玩笑說小牛送過去給她養,絕對不會餓著她。