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“我也到沙河鎮了，你在哪裡？我去找你。”
手機鈴聲響起，站長的訊息來了。湯景明重新評估站長的工作態度：我誤解你了，原來你不是要擱置此事，而是已經出發、已經到了。你不許我從根源上解決問題，這是你的行為方式，我無權干涉。但我不想在這破地方呆太久，你能來那就太好了。
“我在中學對面。”
此時湯景明不在中學對面。鎮上只有一所中學，選在這裡見面，能讓站長更容易找到。他回覆訊息後快速趕往沙河鎮中學，他很擔心萬一比站長後到，那就尷尬了。
“好，稍等，我馬上就到。”
慕正光也立即出發。與人約好了地點，那就要儘快前往，以免讓對方等太久。
湯景明在鎮上游蕩了半個上午，幾處標誌性建築的位置他都心裡有數，他很快就抵達中學對面。他環顧四周，發現站長還沒到，長鬆一口氣。
慕正光不認識路，他跟著導航走，速度慢了些。
兩人剛一見面，慕正光就表明來意：“你發的圖片我看到了，不用太著急，我有我的計劃。中午吃飯了嗎？”
“沒。”
“我請你吧，旁邊那家麻辣燙如何？”
“好。”
午餐過後，他們在店裡又坐了一會兒。
慕正光曾仔細看過考核任務，任務裡有一項關鍵資訊“缺失”：“崔繼秋沒有出現在蟲災現場，對吧？”
“我採訪的那幾個人都說沒看到，調的監控影片裡也沒發現他。”
“那可能是漸近線失控導致的蟲災，不是他本意引發的。他家附近的蚊蟲是不是特別少？”
對這一點，湯景明沒太注意：“不確定，好像是吧。”
慕正光又問他：“崔繼秋能召喚節肢動物，如果你有這種能力，你會怎麼用？”
“除掉害蟲，養蟲、捉蟲賣錢。”
湯景明腦海中有更奇特的用法，但他沒敢說：召喚節肢動物，這能力說小也小，說大也大。崔繼秋不僅僅能召喚，他分明是召喚之後並控制。既然能控制，那就能夠讓動物發揮它們獨有的功效，比如用昆蟲運載電子裝置，進行偵查、跟蹤、監視，這可比捉蟲、賣蟲刺激多了。
“差不多吧。對他有害的蟲，想必不會出現在他身邊。對他有益的蟲，必定是多多益善。考核任務上寫的很簡單，解決蟲災，會讓人誤以為是解決崔繼秋本人。如果他本意做的事僅限於除蟲、養蟲、捉蟲、賣蟲，那也不算什麼，犯不著大動干戈。”
湯景明反駁道：“就算他的本意不是破壞樹林，但是事已經發生，他也要受到懲罰吧？”
慕正光對此事另有一套心得體會：上個月見到的齊文景的那幾個下屬，哪一個不罪大惡極？他們受到懲罰了嗎？沒有。懲罰只是一種手段，而非目的。懲罰一個人，是為了讓他不再作惡，或者不能再作惡。總而言之，罰與惡共存，倘若不罰也能讓人不作惡，那就可以不罰。
“不一定。等他家裡沒人的時候，我們去看看再做決定。”
“看他養沒養蟲？”
慕正光搖搖頭：“這只是一方面。一個常常與蟲打交道的人，肯定會受蟲的影響。昆蟲，不對，他召喚的不全是昆蟲，就節肢動物吧，這些動物是有生命的，它們的呼吸、振翅、爬行、鳴叫肯定會對人的日常生活形成衝擊。他要是能在這種衝擊中保持自我，那我們就和他談一談。”
湯景明對從根源上解決問題不抱期望。這位站長的思路確實不一般，有可取之處，但不一定可行。不過，他作為下屬，就沒必要提出太多意見了。當站長傳達準確命令之後，他只需舉雙手贊成，全力配合：“好。今晚就行動？”
“你覺得我們是進屋檢視比較
