第148章 收購第三家高階奢品手錶 (第1/2頁)
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瑞士的鐘表生意發展很早，在二戰期間，中立國的身份使得瑞士的鐘錶行業得以持續生產供大眾使用的消費計時產品。
而其他主要國家的重心則轉向生產戰時的軍用計時儀器。
因此，瑞士鐘錶行業壟斷了當時的鐘錶市場。
1970年以前，瑞士的鐘表佔據世界50%以上的市場份額。
石英危機的出現，讓瑞士鐘錶業在1970至1985年間經歷了歷史上最具破壞的時期之一。
行業失業人數高達十分之六，市場佔有率也急劇下降。
這種情況是多種因素造成的，除了影響世界的石油危機外，還有瑞士法郎兌其他主要貨幣的升值。
70至85年間，瑞郎兌美元匯率飆升58%。
瑞士手錶的質量沒有改變，但是它們在國際市場上的競爭能力幾乎消失了。
在十五年間，瑞士鐘錶匠的數量從1618人下降到634人。
鐘錶行業的就業機會也大大減少。
1970年，瑞士鐘錶業直接或間接為超過九萬人提供了就業機會，十五年後，這個數字驟降至三萬三千人。
瑞士鐘錶業的衰退，為橄欖集團的奢侈品版圖擴張提供了可乘之機。
在石英危機期間，1983年，橄欖投資全資收購了受到石英危機衝擊的江詩丹頓。
江詩丹頓作為橄欖集團登陸瑞士的橋頭堡，在之後的兩年與寶璣手錶商談，於84年年底成功收購。
這次張卿收到橄欖投資的訊息，寶珀手錶有意出盤，正在尋找買家。
寶珀手錶是當今世界上最古老的鐘表製造品牌，也是世界上第一個註冊的腕錶品牌。
寶珀手錶由寶珀家族於1735年創立，鐘錶技術傳承至今。
1931年，最後一位寶珀家族管理者艾米麗寶珀去世後，他唯一的女兒無意投身鐘錶行業，於次年將寶珀公司賣給了艾米麗寶珀最信任的兩個員工。
這個傳承了數百年的鐘表世家，在1932年失去了對家族企業的控制權。
那兩個員工在經過一系列的明爭暗鬥之後，寶珀手錶也漸漸失去了手錶行業的核心地位。
在石英危機階段更是被迫將其年產量減半並出售旗下部分資產。
在橄欖投資的工作人員找到寶珀後，雙方很快就達成了收購意見。
張卿也特意飛到了瑞士，家辦的律師和會計師核對合同與賬單沒問題後，張卿便在撥款意見上籤下了自己的名字。
橄欖投資以1.2億英鎊的價格成功收購第三家鐘錶奢侈品牌。
這次的收購不需要張卿額外注資，利用橄欖集團賬面充盈的現金流即可完成收購。
在雙方簽署協議的時候，橄欖投資的管理層和幾個主要股東來到了寶珀位於瑞士的總部進行參觀。
張卿作為橄欖集團的股東站在了人群最中間，而橄欖集團的現任執行總裁凱特斯站在人群最前方。
寶珀公司負責人帶領眾人參觀了他們的公司，重點參觀了他們的歷史展覽室。
這裡陳放著每個系列出現的第一款手錶。
寶珀最經典的兩個系列，Villeret系列和五十?系列存放在展覽館最核心的位置。
張卿以董事的身份，拿到了三支Villeret典藏款。
參觀完寶珀的總部後，接下來是參觀寶珀的工廠。
張卿並沒有參加接下來的行程，而是拿著這三隻腕錶來到了環球影業。
打算檢查檢查蘇菲瑪索和貝魯奇兩人最近業務上有沒有懈怠。
不過基於上次的經驗後，張卿沒有把兩個人叫到一起，而是把兩人安排到了不同的酒店。
