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以上是講預有欺騙計劃的隨機應變。實際上，許多欺騙行動是根據戰場實況臨時採取的，本身就帶有很大的隨機性。只有頭腦靈活、善於應變的人，才能抓住稍縱即逝的機遇，留下隨機應變的傑作。拿破崙麾下的纓拉元帥詐敵奪橋就是隨機應變的成功一例：法軍逼近奧地利首都維也納以後，拿破崙命纓拉迅速奪取通向維也納的唯一一座橋樑。奧軍在橋下堆滿了炸藥，隨時準備炸橋。繆拉將突擊隊員隱蔽在橋邊叢林，自己帶著幾位將軍大搖大擺地走向橋頭，並把路障一個個推到旁邊。奧軍見狀就要點火，繆拉大叫：&ldo;法奧兩軍正在簽定停戰協定，你們還炸橋於什麼？&rdo;奧軍猶豫之時，繆拉來到橋頭，又高喊：&ldo;我們是來談判的，你們的司令官在哪裡？&rdo;此時，法軍突擊隊開始向橋頭衝擊。奧軍見勢不妙，又要點火。繆拉厲聲恫嚇道：&ldo;你們炸了橋，上級定會怪罪你們的！&rdo;奧軍士兵點火的手又縮了回來。此時，法軍突擊隊閃電般地衝上來，解除了奧軍士兵的武裝，後續部隊迅速攻佔了整個橋頭堡。繆拉詐敵奪橋連遇險情，全憑著隨機應變才化險為夷。其處置險情的方法在事先想好是不可能的，只能根據對方的反應採取相應的詐術才成。前面提到的&ldo;泰勒智闖敵佔村&rdo;也是如此。隨機應變的重要性由此可見一斑。
八、精心協調原則
軍事欺騙是一項系統工程。任何一個子系統出現問題，都會影響整個系統的可信性。敵人總是力圖從對方各種欺騙措施的互相矛盾之處識破真實意圖。所以，在實施欺騙時，必須進行精心協調，以確保欺騙行動的統一性。協調主要包括四個方面的內容。1戰略欺騙、戰役欺騙和戰術欺騙這三個層次之間的協調。通常，高層次欺騙規定著低層次欺騙的方向和內容，並為低層次欺騙提供廣闊的背景條件，增強低層次欺騙的可信性。低層次欺騙是高層次欺騙的組成部分，體現著高層次欺騙的要求。三個層次的欺騙必須彼此協調。如果各個層次的欺騙行動相悻，就會引起敵人的懷疑，導致軍事欺騙的失敗。2各種欺騙措施之間的協調。比如，為了製造進攻的假象，必須把模擬部隊的調動與集結、在前方倉庫貯存彈藥、修築急造軍路、輸送工程裝備、組織炮兵試射等欺騙措施有機地協調起來。又如，模擬部隊所使用的通訊裝置的數量和功率、佔領地域的面積、電臺活動的頻繁程度以及活動程式，必須同被模擬的部隊完全一樣。如果某一項欺騙措施不協調，就象一臺大合唱有一個聲音走了調一樣，馬上就會引起敵人的注意。上一章曾經說過，欺騙措施的多樣化對於達成欺騙目的具有重要作用，這裡不要忽視一個
前提，就是這些措施必須是彼此協調的。丟掉這個前提，欺騙措施越多，越容易自我暴露。據說埃及在第四次中東戰爭前曾採取了近200 項政治、外交和軍事欺騙措施。如，故意讓以色列破譯其&ldo;解放‐23&rdo;密碼；巧妙地把半動員令輸送給以色列的的&ldo;米特卡爾&rdo;諜報小組；透過部隊向運河區來回撥動完成兵力部署；在&ldo;金字塔&rdo;報上刊登埃軍總司令同意朝聖的軍官進行登記的訊息，和以該報記者名義發表的關於 10 月8 日（即戰爭的第2 天）埃及和羅馬尼亞兩國國防部長將舉行會談的訊息，都是這些欺騙措施中的一部分。由於這些措施圍繞一個共同的目的‐‐使以色列認為戰爭不會發生‐‐進行了精心協調，所以達成了預期目的。以致當美國把埃及在運河西岸集結大量軍隊的情報提供給以方時，以色列的高階官員仍然認為&ldo;戰爭還早&rdo;。直到埃軍渡過運河，他們才恍然大悟。3隱真與示假之間的協調。若在戰場上某一地域使用假裝備和模擬音響製造裝
