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杜修傑在他的這份冊子裡，完整的敘述了他關於目前雪災之下，磚廠場應該如何組織排程和如何開展救災工作，以及自救工作的相關想法。
根據他在冊子裡的說法，先前的時候廠裡的一千多員工，在收到專場動員訊息之後，感到各村代表處報名的人手接近九成。
工友們的踴躍程度，非但超出了朱樉的預想，就連整天一起與他們一同工作的杜秋傑也是大為震驚。
一開始在他們村張貼布告以後，他還專門借了村裡一間，農忙時儲存工具的大倉庫。就為了防止來報名的人數過多，自己家裡那不大的院子站不下這麼多人。
可沒想到，佈告是早上張貼出去的，還沒等到午飯的時候，那間本來十分寬敞的倉庫，也早已被前來報名的工友們擠得水洩不通。
讓他吃驚的是，這還只是自己村子裡趕過來的工友，根據部分知情者的訊息，還有更多的周圍村子的工人，正在趕來的路上。
面對眼前烏泱烏泱的人群，原本還興高采烈的杜修傑，逐漸意識到事情有些超脫了自己的控制。
他是磚廠最早的一批老員工，當年羅火盛第一批招募人手的時候，他就已經進入了磚廠上班。
他是貧苦出身，家裡的田地本就不多，而他本人卻是一個極為精壯的漢子。當別人還在地裡忙活的時候，他家的地卻是全村第一個就收割完畢的。
而當他進入磚場的時候，磚場裡的工人大部分還是王府的親衛。整日和這些軍士們生活在一起，耳濡目染之下，杜修傑也體會到了制度這個東西，對於管理這麼多人時發揮的重要作用。
同時他也體會到了，要想把上百號人排程起來去幹一件事，並不是一件容易的事情。
因此，當今天果真有100多號人擠在他面前等著他給安排任務的時候，他瞬間就意識到了，憑自己現在的這點能力，並沒有辦法把這件事情順利的執行下去。
管理本來就是一門極為深奧的技術，尤其是當面前要面對的人數倍增的時候，以前那些只負責十幾號人、一兩個班組排程的杜修傑，並沒有選擇，頂著一身蠻勁兒就貿然把沒有完全準備的事情平鋪開來。
杜修傑在意識到自己擺不平這件事的同時，也意識到了其他各村代表，現在應該和自己是一樣的處境。。
所以為了避免有些人在沒有意識到事情危險的情況下貿然行事，杜修傑在第一時間將這個工作叫停了下來。
與圍在自己周圍的鄉親們道了歉意，杜修傑也來不及回家，派人通知周圍各村代表之後，自己便搶先往磚廠場的方向跑去。
各個村子之間的距離本就不太遠，杜修傑派出去的也都是熟悉周圍道路的人。因此沒過多長時間，各村的代表就收到的訊息也紛紛朝著磚場集合了過去。
等第一批13位代表都就位之後，大家立刻展開了討論。這一討論不要緊，杜修傑果真發現若不是自己叫停，真有不少人就打算領著鄉親們直接開幹。
不過好在能被推舉出來做代表的人，都相對來說是明事理的。
他們有些人原本還對杜修傑的行為頗為不滿，但後來經過杜修傑的一番解釋之後，他們也意識到了，這裡邊的情況遠非自己想象的那麼容易。
怎麼挖掘，誰來提供工具？路上的任務怎麼安排？所屬人員的吃飯問題怎麼解決？貿然調動這麼多人，要不要給鄉里乃至縣裡報備？
剷雪的路線如何規劃？各村的掃雪範圍如何分配？
有些村子人多，離官道近，屬於人多活少的狀態；而有些村子人少，但距離官道的路卻很長，這裡面如果僅憑他們自己村子的力量，有些村子很難按照預期計劃把道路清掃乾淨。
這時候就需要派人去協助他們，因為若是積雪都
