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才在旁人的建議下成立了品牌部門，打算好好經營國內市場。
只是他心急又不願意花錢，對公司和品牌又有著十分老派的掌控欲，還是個典型的經驗主義者。雖然簡述剛入職時就根據市場調研重新建立了品牌識別，在推行後獲得了不錯的市場反饋，但因為各種離譜的原因遲遲沒有形成完整體系。
這導致簡述的職位是品牌總監，實際上做的是市場開發的工作。
劉建成的核心理論是：你都沒有給我賺錢，我怎麼給你花錢呢。
當然簡述賺到了錢，他還有另一套理論：你賺到的錢也就夠你們部門的用人成本啦！有進無出，十分的資本主義強盜邏輯。
前半年時間，簡述帶著實習生王斂人工做了很多免費推流和社群，為公司創造了將近千萬的營業額，這才讓劉建成勉強批下了品牌部今年的預算。
其中艱辛，無法多言。這一次的交流展，是品牌部拿下預算的首戰。
簡述許久沒有做過此類路演，上臺前一夜未眠，反覆背誦講稿。
好在效果似乎不錯，是個好的開始。現在鬆懈下來，睡意湧了上來。
看出簡述的疲憊，王斂碰了碰他的肩膀，「簡哥你去睡一會兒唄，這會兒是飯點，展臺沒什麼人，我一個人就可以。」
簡述猶豫了一下，答應了。
展臺背景板的後面用簡易桁架搭了一個小，用來堆放補充用的展品和資料。除此以外，還有一把輕巧的摺疊椅，是王斂從家裡扛過來的。摺疊椅雖小，但設計合理，還帶一個小小的頭枕。
簡述坐上沒多久，就迷迷糊糊睡了過去。
只是夢還沒做，王斂一聲驚呼把他叫醒了。
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