第31章 蘇格蘭的足球教練 (第2/3頁)
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弗格森和達格利什的冒頭，更多的蘇格蘭主帥開始崛起。索內斯、沃爾特-史密斯、莫耶斯、斯特拉坎、麥克利什、科伊爾等人紛紛打出名堂，在英倫三島風生水起。
在英格蘭足球聯賽史上，執掌帥印的蘇格蘭籍教練多達40人以上。在最鼎盛時期英超聯賽同時有6位蘇格蘭人帶領球隊競技。而英超前20年裡，蘇格蘭人一共奪得了14座聯賽冠軍獎盃！
蘇格蘭教練在很長一段時間裡都佔據著英格蘭足球的熱點，他們的聲勢甚至超過了歐洲的其他地區。蘇格蘭足球教練擁有著獨特的個性，很多名帥都獨具魅力。蘇格蘭教練在世界足球歷史來看，好像沒有特別偉大的貢獻，很難拿出像全攻全守這種根本性的創新來；但他們依然取得偉大的成功，而且幾乎都有著顯著的個性。他們意志堅硬，他們偏執粗暴，他們熱情暴躁，他們喜歡進攻，他們推崇拼搶……這是其他地域教練少見的，獨樹一幟的標籤。
蘇格蘭籍的主帥按照出身背景劃分，大體可分為“煤礦派”和“造船派”。煤礦出身的蘇格蘭主帥大多是煤礦工人的子弟，或者自己就當過挖煤工人。斯坦是其中最著名的代表，他在深井礦裡挖煤，經歷過黑暗時代，到27歲才成為職業球員；香克利和巴斯比也都有過挖煤經歷，而他們三個都經歷了世界大戰。在蘇格蘭格倫巴克——這樣一個不足千人的煤礦區曾經誕生過30多個蘇格蘭國腳，以及10多個教練，堪稱足球歷史上的奇蹟。
斯坦親對煤礦工人一直都懷有悲憫的情懷，而香克利則留下這樣的名言：“下過深井，挖過煤炭的人，會視一切困難如同浮雲。”弗格森記得斯坦經常分享挖煤的心路歷程：“我們在地面以下數千米的漆黑通道中艱難走動，日復一日地辛勤勞動。那時候我們什麼都看不見，每時每刻都會有危險，但我們並不懼怕，知道自己身邊會有工友，知道這些是值得信任的夥伴，可以將性命交付。我們會經歷過各種意外，致命的危險，但我們會與死神鬥爭，並且無私地幫助自己身邊的人。我希望大家能夠學會這一點，隊友就是可以交付性命的夥伴。”
香克利更是說過“足球高於生死”這樣的豪言壯語，可能會讓一些外人覺得突兀，但如果瞭解了他們曾經的苦難，瞭解過他們對死亡的無畏，那還是會明白這句話的意義。
造船派的源頭在上世紀40年代。那時候格拉斯哥迎來了造船工業大發展，造船工人成為了球員和教練的另外一大來源。在一片片的造船廠中，開始孕育與成長未來幾十年活躍英超賽場的主教練：弗格森、達格利什、莫耶斯……
挖煤和造船都是極為艱苦的工作，這鍛造了從煤礦和船廠走出去的教練不屈不撓的鬥爭意志。而在煤礦區與船廠工區裡大家團結互助，家庭之間也極為親密，一家缺糖他可以去鄰居家拿，參加重要活動需要西裝則和朋友借一套——所有人都和諧地生活在一起。這種社群生活讓他們非常緊密，而且有著強大的戰鬥精神。莫耶斯說過：“我們成長於工人家庭，從小就有一種不能讓別人失望的責任感，必須一直激勵自己奮鬥不止。”另一名格拉斯哥名帥麥克利什則認為，惡劣艱苦的環境讓他們從小就知道成功來之不易，讓他們面對困難絕不屈服，用強硬的意志來戰勝一切挑戰。
這些蘇格蘭人無比堅定，不管是作為球員還是教練，他們傳承著同一種足球文化，傳承著同樣的精神。
喬克-斯坦帶領凱爾特人奪得過歐洲足壇最高榮譽，但在取得巨大成功之後他還是保持著謙虛。他有一次帶領球隊外出比賽，在大巴上見到路邊有一群煤礦工人。“斯坦作出一個令人瞠目結舌的舉動，他立刻喊停了汽車，讓所有球員都拿出身上現金，立即捐給了這些工人們。”
認出斯坦的工人們又驚又喜地圍攏了上來，熱情打招呼。斯坦用他特有的腔調說：
