第251部分 (第3/5頁)
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有資產全部變賣也不夠償還債務。
高負債一方面是企業高負擔，一方面是銀行高壞帳，國有商業銀行在zhèng ；fǔ的支援下給國有企業貸款，由於產權的同一xìng，沒有交易和償還問題，國有企業只貸款不還款造成無底洞，國有企業生產地利潤80％給銀行做利息，企業給銀行打工，兩頭難受，這是國有企業虧損的主要原因。
二是冗員太多。國有企業由於管理和體制原因，管理幹部太多，後勤輔助人員太多，一線少，二線冗，吃掉了大量的管理成本高，造成負擔太重，缺乏活力。三是離退休人員太多，包袱太大。國有企業建立了50多年，有兩代產業工人已經進入了退休的行列。國企中在職職工與退休人員比例好地企業是2：11，兩個養一個，差的企業是1：11，負擔太重，在崗工人創造的剩餘價值大部分拿出來供養離退休職工，這樣企業自身也沒有利潤可言。
三是企業辦社會。辦社會的職能本來應由zhèng ；fǔ承擔，但是我們的國有企業政企不分替zhèng ；fǔ來辦社會，文教、衛生、商、糧、政、法，一應俱全。這些社會職能由企業來承擔，其辦社會的支出吃掉企業銷售利潤地，特別嚴重的如農墾、森工、鐵路，當年在蠻荒之地搞開發自成體系，自辦社會，文教、衛生、商、糧
法，工商、稅務、檢察院、法院，一應俱全，企業職能，吃掉了銷售利潤，造成企業虧損，這是國企困難地主要原因，這三座大山國有企業背在身上，有種豬八戒背媳婦的感覺，背也背不動，不背還不行，越背越虧損，窟窿越大，不背則遇到“人往哪裡去，錢從哪裡來”地問題，辦社會的職能交給zhèng ；fǔ無錢接，交給社會無錢辦，只好老人老辦法，新人新辦法，揹著讓歷史自然消化。“
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但是這些都不是主要地問題所在，我們東北的主要問題在於，忘了自己是幹什麼的？把優勢丟下那劣勢跟人家拼優勢，現在是市場經濟，這樣做的後果很明顯，就是落後捱打！在座的各位都是行業的翹楚，覺得我們東北為啥落後？
“不為啥，東北恰似一隻老母雞，年輕力壯時下的蛋都讓zhōng ；yāng財政吃掉了，現在老母雞累得動彈不了了，zhōng ；yāng不應該給點補償嗎？”盧有才第一個說道，看樣子活像一隻不下蛋的蘆花雞！
“不是這樣的，我認為是沒有堅持自己的特點，我們是大工業大農業大煉油大煤炭！東北的自然資源之豐富，發展工業基礎之優秀，在世界都是罕見的，德國的魯爾區大家都知道嗎？跟我們東北比起來，他不如我們？”
“還有些人認為，魯爾區現在都轉型了，東北是不是也要跟著轉型，我認為不能跟著轉型，德國跟中國是兩個世界，一個是發達國家，一個是發展中國家，如果不加對比的亂點鴛鴦譜，到最後得出的結論很可能是荒謬的！”
“德國的工業已經極其發達，所以一個魯爾區雖然衰落了，但是其他的地方可以補償，實力損失不大。而中國則說不上發達，東北在衰落了，那個地方可以補上？所以我認為東北不但不能轉型，相反的要堅持自己的特點，堅定不移的走下去！”
