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5日在中國香港聯交所主機板上市,是中國標準化運營的精品地產領導者,連續7年榮登中國房地產企業10強。集團擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建築設計研究院、中國一級資質的建築施工公司、中國甲級資質的建築監理公司、中國一級資質的物業管理公司,現已發展成為中國非常具影響力的房地產企業之一。
2009年恒大地產集團年開發面積為690萬平方米,在中國的土地儲備已超過5000萬平方米。目前,恒大已戰略性地進入廣州、天津、重慶、瀋陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥、貴陽、南寧、南昌、石家莊、濟南、洛陽、鄭州、蘭州、長春、銀川、海口等全國36個主要城市,擁有大型房地產專案73個,覆蓋高階、中端地產及旅遊地產等多個產品系列。
恒大堅持全球化視野,在世界經濟一體化背景下,全面實施國際化精品產業戰略,致力於成為21世紀中國地產規模一流、品牌一流、團隊一流的“三個一流”企業,全力打造全球化地產航母。
二、創業維艱,不斷超越
從第一個專案奠基到拓展全國20餘個城市,恒大地產集團堅持“質量塑品牌、誠信立偉業”的方針,實施目標計劃和績效考核管理模式,滾動開發,高效運作,以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力,使恒大一直保持高速穩健發展,綜合實力不斷上升,成為全國房地產企業的先進典範。
(一)艱苦創業,高速發展(1997~1999年)
公司成立之初,正值亞洲金融風暴,恒大地產集團逆市出擊,搶佔先機,採取“短、平、快”的策略,首個專案金碧花園以“環境配套先行”的開發理念,創造了廣州晝夜排隊購房、日進億元的銷售奇蹟。其後,恒大經過3年艱苦奮鬥,於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出,首度躋身為廣州地產10強企業。
(二)苦練內功,夯實基礎(2000~2002年)
經過3年多的高速發展,從2000年開始,恒大地產集團著力於有效整合資源,規範開發流程,狠抓管理促效益,支援未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個專案,陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2000年,在廣州房地產企業排名躍升至第六位。 。 想看書來
第二節 恒大上市如魚得水,成功發債強力續航(2)
(三)二次創業,拓展全國(2003~2005年)
經過前兩個階段的發展,恒大地產集團綜合實力顯著提高,發展潛力日益凸顯。2003年,恒大被評為廣東房地產企業競爭力第一名。從2004年開始,恒大提出“二次創業”的號召,著力實施立足廣州、佈局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年,恒大首度躋身中國房地產10強企業,並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤,在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面,初步具備了全國拓展的條件。
(四)邁向國際,跨越發展(2006~2008年)
恒大已戰略性地進入全國36個主要城市,擁有73個專案,規模與品牌已取得實質性的跨越。恒大一流的管理團隊和成功的發展模式,也取得了令人矚目的超常規發展,吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金10多億美元,已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。
(五)穩健經營,再攀高峰(2009年至今)
2009年11月5日,恒大在中國香港聯交所成功上市。上市當日,公司股票收盤價較發行價溢價,創下705億港元總市值的紀錄,成為中國在港市值最大的非國有房