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我的窗戶，一名戰士站在外面說：“司務長！請幫個忙，中不？我想調到炊事班去。”我請他進來說，他說他是流動哨，不能進來。於是他就站在窗戶外面，說他進炊事班的理由和決心。他口齒伶俐，說話也十分禮貌得體，態度非常誠懇。我對他說：“我是沒有什麼意見，不過需報連隊研究。”第二天，我找到了分管後勤工作的副連長說：“有個叫楊過的戰士想來炊事班……”他一聽頭搖得像撥浪鼓，不等我把話說完，就說：“這人不行！不行！一身的毛病！前幾天剛開過他的幫教會！”聽了這話，我也就把這事兒放在了一邊。
第三天的晚上，我像往常一樣在記賬，又有人敲我的窗戶說：“司務長，是我，楊過。”我對他說連隊不同意，他就又像上次那樣站在我的窗臺前，一直對我說自己急切想進炊事班，他懇切的態度打動了我，我認為戰士年輕，有錯誤很正常，只要有上進心，就有希望。我就讓他寫一份申請書交到連部。看了楊過的申請書，連裡領導還有些擔憂，但是在我的堅持下，終於同意楊過到炊事班來。
楊過剛來的第一週，腿腳勤快，嘴巴也甜，表現得很好。但是到了第二週，就開始和戰士們鬧點小矛盾；到第三週的時候，大家都對他很反感，紛紛向我反映他的不是。我思來想去，就安排他到燒火間專門負責燒火。在給他安排這份工作之前，我對他說：“與人搞不好團結，可能大家有原因，但是專職負責燒火，是你一個人的事，再出現問題，就是你的責任！”他認真地點了點頭。
過了沒多久，我們都搬到了新營房，嶄新的房子，牆壁都是雪白雪白的。在我們進駐之前，還專門為此召開了一個會議，把“愛護新營房，保持營房整潔”作為連隊建設的一項重要任務，甚至把每扇窗戶、每個角落都承包到個人。但是對楊過這一塊，我極不放心，因為他負責的是燒火間，雖然只有兩平方米的面積，但四周雪白的牆壁很難保持潔淨，燒火間是煙熏火燎的地方，有燒火的煙塵，鼓風機吹出來的煤灰等，我擔心不到兩天就會把牆燻黑了，要保護好這個地方不被燻黑，是很不容易的。我開始找楊過和他商討這件事。現在想想，這次談話是一個轉折點，甚至是他一生的轉折。
當時我這樣給他分析情況：我們營有三個連，加上一個營部，共四個燒火間，現在都是雪白的牆壁，可是過兩天就會被燻黑，哪個要是先被燻黑，一定會受到批評；哪個保持得好，沒被燻黑，一定會受到表揚的。他眼睛一亮，覺得機會來了。他看著我，眼睛亮晶晶地閃：“你看我的吧，司務長！”
過了兩天，楊過急匆匆地跑過來，偷偷地笑著對我說：“司務長，一連被燻黑了！”我問他：“人家的牆燻黑了，你開心什麼啊？”他說：“我不是因為他們牆被燻黑開心，我是高興我的辦法管用！”我說：“別人出問題，你吸取教訓沒？”他止住了笑，趕緊回去照看他的燒火間去了。第二天，楊過又跑過來告訴我：“三連也被燻黑了！”連續幾天，一連、三連、營部燒火間的牆壁都被燻黑了，而且是越燻越黑。營裡檢查時，他們受到了嚴厲的批評，楊過毫無疑問地成了正面典型。
連長、營長也都很關注這件事，認為這是個好典型，號
