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鄭敬仁得知了徐鳳儀賣牛的訊息，很是不解，跑來問蘇振雲。
蘇振雲說他判斷可能會有一次奶牛養殖的行業低潮期來臨。
鄭敬仁一聽有些著急，問道：“蘇哥，多低的低潮期？慘烈嗎？”
蘇振雲點點頭：“我判斷挺慘烈的。”
“蘇哥，你怎麼判斷的？你什麼依據？”
“我沒依據，胡猜的。”
鄭敬仁起身就往外走：“那我得趕緊通知那些奶牛養殖戶去！”
“回來！”蘇振雲沒好氣地喊住鄭敬仁：“你怎麼跟人家說！”
鄭敬仁一頭霧水的看著蘇振雲：“就說奶牛行業要來低潮了啊？蘇哥，我相信你的判斷！”
“淨扯淡！”蘇振雲瞪了鄭敬仁一眼：“無憑無據的你怎麼說？說我瞎猜的?我是半仙？”
“那，那怎麼辦？”鄭敬仁問道。
蘇振雲沉吟了一會，對鄭敬仁說道：“這樣，你可以跟與你關係好的，信任你的養殖戶，適當的、旁敲側擊的說一說。記得要說可能！或許！大概！也許！總之，是未必發生的事，是沒準的事，知道嗎？”
鄭敬仁有些著急地說道：“蘇哥，這麼說他們肯定不聽啊。”
蘇振雲嘆口氣，起身語重心長地說道：“我知道你是好心，但好心未必有好結果，有句話叫好言難勸該死的鬼，你只要盡到心就可以了。”
鄭敬仁輕輕點了點頭：“那我去了蘇哥。”
“去吧。”蘇振雲心裡沒底，不知道鄭敬仁能不能聽進去，以他對鄭敬仁的瞭解，他的盡到心跟別人的盡到心是不一樣的，別人點到為止也就心安了，他可能非得讓別人賣了牛才心安。
這些事件的輿論爆發過程中都是充滿了多方博弈的，你如果知道最終的結果，自然可以平靜安定，但在不知道結果的情況下，置身輿論風暴的波譎雲詭以及反覆變化之中，人很難淡定地看待那一切。
對這件事的來龍去脈，蘇振雲當年一直持續關注並追蹤，所以他是很清楚的。
事件的苗頭，其實出現在幾年前，然而在一系列的公關之下，媒體鳳翔大轉，甚至動用司法機關出手，某位“執拗”的受害者遭受了牢獄之災。
而最終爆發問題的企業，當年卻因在某種“關懷”下，撤出了黑名單，甚至多個國家部委聯合行文，要求各地不得拒絕該企業產品的正常銷售。
也是因為這件事，蘇振雲從此看高層機關時不再有信服和仰視，對出臺的一些政策也往往在心裡先打個問號，因為他們和大企業走得太近了，有時候甚至成為了利益共同體，很多時候的政策，甚至有可能是為某個或某些特定企業來服務的。
當然，這裡說的，不是機關部委和企業成了共同體，而是部委裡的某個人或者某些人與企業形成了共同體，但要命的是，這些人中，很多都是掌管全國某方面政策出臺和執行的司長們，甚至，還有他們的頂頭大上司。
所以這些事件的程序，永遠不是一馬平川的，中間會有很多的波折，甚至會讓人陷入無盡的絕望而看不到盡頭。
這也是蘇振雲不讓鄭敬仁去讓養殖戶賣牛的原因。
而鄭敬仁出於對蘇振雲一貫的信任和欽佩，還是去給養殖戶做了工作，許多養殖戶還是聽從了鄭敬仁的建議，畢竟天牧奶牛場這麼大的規模，都已經幾乎清空了場子，人家規模那麼大，肯定訊息是靈通的。
黃北區散養奶農也就不到二十戶，其中有一半多的養殖戶選擇了聽從鄭敬仁的建議，但此時行情極好，奶價接連上漲，奶牛價格也水漲船高，也有部分人不捨得賣。
這其中有些不以為意，認為鄭敬仁是杞人憂天的，也有不願放棄這個賺錢的旺季，在猶豫觀望的。
