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楊德勝的雙規，徐麗心裡倒鬆了一口氣，她是個對危機特別敏感的人，這樣倒也不怕輿論發酵起來了。 她想起了蘇振雲的建議，決定召開執法部門的作風整頓的專題會議。 政府研究室給她起草了講話，可是改了幾次，她總還是覺得不太滿意。 她對秘書說道：“你去找找農林局的蘇振雲，讓他參與參與，看看有沒有什麼新提法。” 秘書找到了蘇振雲，蘇振雲已經多年不寫材料了，甚至看到都有些頭疼。 鄭敬仁和衛軍梓都管著執法，於是把他倆叫過來，看看有沒有什麼好的建議和提法，最後讓文思潤負責形成文字。 畢竟材料這一塊，文思潤是水平最高的。 三個人研究了半天，提了一些想法，形成文字後交給蘇振雲看。 蘇振雲看了覺得也沒有什麼亮點，只好點點頭讓他們去忙，然後坐在那皺著眉開始自己琢磨。 寫材料是體制內最難乾的事情之一，其中的一個難點就是每個人的口味不同，同樣一個材料，這個領導覺得寫得好，另一個可能就覺得一般，所以寫材料之前，必須要揣摩領導的心意，心意揣摩到了，哪怕文字水平差點，也能過關。 以徐麗的作風，這個會的主要目的肯定是將風險和責任壓到下面去，所以內容一定要全，方方面面都要提到，哪怕只點一句話。 但是僅僅只是給徐麗寫個材料，那不是蘇振雲的風格，他必須夾帶私貨。 在寫完徐麗所需要的以後，他開始加自己的東西。 他先寫了一段痛批商務局定點辦的話，看了兩遍，覺得酣暢淋漓。 然後在下一步措施裡，他提到了改革，圍繞執法如何適應新形勢、新發展，提了一點思路：不動體制動機制，不動職能動功能，不動全部動區域性，不求同步求逐步。 最後單獨舉了一個例子，比如肉質的檢測，現在多頭管理，很多職能部門都有權力管，但除了問題卻互相推諉，像這種情況，就在體制和職能不變的情況下，實現功能合併，建議成立協調機制，確定牽頭部門，該弱化的弱化，該強化的強化。 在這裡可以再次批評商務局 ，表揚農林局，建議農林局作為協調機制的牽頭部門，其他配合單位要及時通報資訊，避免各自為政，從而形成一個有機整體。 然後，再替徐麗謙虛幾句，個人的一點建議，不一定成熟，具體怎麼形成機制，你們相關部門儘快研究，拿出方案報我。 最後再提點希望和要求：既然要改革，那就要動真碰硬，要真改真動，哪怕目前不成熟，也要先邁出這一步，在以後的實踐中再逐漸完善，道阻且長，行則將至........ 蘇振雲在上面劃拉的差不多了，又把幾個人叫過來，讓他們完善一下，形成正規的文字材料。 幾個人看了一下，衛軍梓先誇張地讚歎道：“還得是蘇局，這些你逼死我們也寫不出來啊！” 鄭敬仁也拿著蘇振雲劃拉的那張紙認真看著，問道：“蘇哥，這是要把商務局對屠宰場的執法權拿過來嗎？” 蘇振雲略有些吃驚，也有些滿意地看看鄭敬仁：“你小子現在越來越有點上道了，如果區長開會按這個講了，你到時就往這方面去爭取！” 幾個年輕人去忙了，文思潤全部整理好，列印出來，又重新改了一份，將蘇振雲新添的用特殊字型標了出來，便於政府辦研究室把關。 研究室簡單改了改，用的文思潤的第二份，保留了特殊字型，交給了徐麗。 徐麗看了一遍，又回頭重新看了一遍，覺得比較符合她的心意，只是對於改革，她有些拿不定主意。 按部就班，出了問題容易解釋，但改革出了問題，就容易被人把原因引到改革上。 不過想想馬上要換屆了，也得出點新東西。 她提筆在改革那部分里加了幾句諸如要穩健妥善的推進之類的話，又特意強調了改革試點就從肉品協調機制開始，試點成功，再在全區全面展開。 她的做法，蘇振雲自然並不意外，不過既然保留了肉品檢測檢疫作為試點，那他就不能放過。 事情的進展比他想象的還要順利，商務局長被楊德勝的事搞的焦頭爛額，他並不知道楊德勝的那些事，那
