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賀心航作了簡短的開場白，運營部方啟雲總監就走上臺第一個彙報。 “各位領導，各位同事，其實大家心裡都很清楚，我們運營部今年上半年業績不好，整體下滑了12%，對於這一點，我覺得沒什麼好隱瞞的。這是我個人的領導不力，也是我的能力不足，我不會推卸責任，大不了就引咎辭職。但是，有一點，我也希望公司能看到，就是電商的運營已經嚴重影響了我們實體店的生意。電商的增長再高，基數小；實體店的下滑率雖然不及電商的增長率，但是我們基數大。電商要增長多少才能填補實體店的這個坑？我希望公司領導們能看到這一點，在公司資源上先確保實體店的生意。” 一番話下來，全場譁然。大家都看向賀心航和安安，只見賀心航的臉色一沉，雖沒有接話，但是比不說話更令人生畏。反倒是安安，令人覺得奇怪的是，她一直帶著笑容，即使面對這樣針鋒相對的言語，也沒有絲毫改變。 接下來方啟雲的資料分析已經沒多少人能聽得進去了，大家都在等第二個發言的安安。想看看她上臺時，有什麼應對措施。 方啟雲彙報完，賀心航正想站起來回應一下，沒想到安安拍了拍他的手，自己走上臺。 這是安安第一次在全公司面前彙報工作，雖然已經有很多次集團周例會的經驗，但是方啟雲在前面的一番言論，令賀心航十分擔心。他本想先幫安安說兩句，沒想到這個小丫頭竟然不等方啟雲收拾好下來，就自己走上了臺。 方啟雲故意在全公司面前慢慢收拾，安安就在一旁耐心地等待，臉上始終帶著微笑。這一小段尷尬的時間，臺下響起了小聲的議論，賀心航臉色更難看了。待方啟雲收拾完畢，走下臺時，安安帶頭鼓掌致意。 “謝謝方總監的發言。接下來是我們市場部的彙報。首先，我想告訴大家，今年我們市場部總共要做四件事情，上半年這六個月，我們已經把頭三件事情完成了近八成，而整個下半年，我們市場部只做一件事，就是幫助實體運營部的同事拿到今年的年終獎金。” 再一次全場譁然，包括剛剛落座的方啟雲。 “也許大家覺得我是為了回應剛才方總監的提議，臨時做的決定。那我們來看看市場部的彙報，這份PPT是一早就儲存在臺上這部電腦裡的，我可不會變魔術，沒辦法臨時更改。”說著，朝臺下嫣然一笑。臺下聽到這句話，也響起了稀稀拉拉的笑聲。 安安開啟PPT，果然在彙報的開頭就列舉了市場部今年四件大事： 一、制定品牌策略 二、拓展海外市場 三、修改國內電商品牌溝通策略 四、提升實體運營品牌溝通策略 大家一看，確如安安剛才所說，前面三件事都是大家有目共睹的，而且業績喜人。這次會議能有如此高的規格待遇，也正是拜這三件事所賜。 安安簡單回顧了一下前面三件事，隨後便詳細地展開第四件事：“我們市場部為什麼要把實體運營的品牌助力放在第四件事來做？是因為，要通汽車就要先修橋，要通火車就要修鐵軌。實體運營工作複雜，牽涉的人和事眾多，我們透過前面三件事，給大家打好基礎，修好路，是為了讓大家走起來更順暢。 可能有些同事不知道，我第一次進昱音集團工作的時候，就是在實體運營部。廈安區的同事還在嗎？你們好！” 一句問候，臺下五六個人齊聲應道：“在！” “實體運營部是我孟靜安的孃家，我不會忘了大家，下半年，我們一起並肩作戰，拿最高的年終獎，好不好？” 這一次，全場掌聲雷動，包括方啟雲，包括賀心航。 他的安安長大了。 人事部作為第六個發言的部門，會議整體時間已經進行了三個多小時，大家開始有點疲了。伍良豐總監在彙報後，正想收拾回座，沒想到賀心航走上來，搭著伍總監的肩膀。 賀心航的上臺，引起大家注意，是伍總監的彙報有問題嗎？可是剛才發言過程，賀總並沒有說什麼呀，現在彙報完了才上去，還要搭著伍總監的肩膀，是要做什麼呢？總裁的這一舉措，大家頓覺提神，也不小聲議論了，
