第四章 萬事開頭難 (第2/3頁)
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感覺怎麼樣?”恩斯特好奇的問到。
“老闆,單說產品的品控,絕對沒有問題,但是能不能賣上好價錢,那就說不準了。”
皮特是不太看好市場前景的,畢竟這樣的新奇事物很難讓人短時間接受。
而且市場上其實是有類似產品的,不過原理不同。至於為什麼老闆一意孤行搞這種帶走不確定性的新式剃鬚刀,皮特覺得可能老闆就是玩玩,畢竟年輕人麼。
恩斯特確實沒有解釋過原因,只要手下人拿出成品,實際上是這種前世看起來老式的剃鬚刀實在太成功。
哪怕是智慧化家電時代,依然有人使用這種純機械化的老式t型剃鬚刀,經典就是拿過來直接抄的。
作為這種剃鬚刀的發明者吉列,本身就是搞銷售出身,在生活經驗中發明了這種不用磨刀,相對安全,價格低廉的護理產品。
而且,這款剃鬚刀的盈利模式也很新奇,不用像傳統的直柄剃鬚刀一樣,刀片和刀炳是一體的,不能隨意更換刀片,所以很難拋棄掉。
吉列剃鬚刀的刀片很廉價,等用鈍了就可以扔掉,省去了磨刀片的功夫,節約了時間,鋒面夾在鐵片中間,看著也比那種可以抹脖子的直柄剃鬚刀安全。
當然,想要推廣這種新款剃鬚刀還任重道遠,首先要解決的問題就是如何把刀柄送到大眾的手裡。
這可是個大問題,大眾接受這種新事物是需要耗費時間的,只有讓他們手中真的有這樣一把刀,後續才能加大刀片的銷售。
恩斯特決定採用三種方式來推銷新式剃鬚刀,第一種是銷售員上門推廣,第二種是尋找經銷商,第三種是加大廣告投入。
第一種是這個最常規的,銷售員可以講明新式剃鬚刀的優點,直擊客戶痛點,成交率也高。
第二種就比較麻煩,因為自家產品還沒有較大的知名度,很可能經銷商看不上。
所以打廣告就成為必須的輔助手段了,至於廣告內容恩斯特已經有了大概思路。
就是貼海報,這張海報不能太小,一定要大,最好能佔一面牆的位置。
這樣才能普及新式剃鬚刀的使用方式,和優點。
然後要對比,搞個男模特,一定要帥的那種。弄兩個對比影象,一個使用老式剃鬚刀直接劃開臉,要造成創傷。而旁邊就是使用新式剃鬚刀而神清氣爽。
要把更安全三個字大大的放在首行,然後要把產品的耐用性突出來(可重複使用刀柄),最後是省時省力(刀片可以換的,還不貴。)
……
經過兩個月的推廣過程,“吉列”剃鬚刀新鮮出爐了,沒錯,恩斯特甚至連名字都抄襲過來,演都不演了。
就像恩斯特所想,“吉列”剃鬚刀的銷量沒有大紅大紫。好在經過兩個月的推銷和廣告,柏林人已經知道了這個產品。
而已經使用過的家庭,許多已經成為了老客戶,畢竟那金屬刀柄使用個幾十年估計是沒問題的,所需費用都是成套裝的刀片,實現薄利多銷。
目前,還是要保障產品質量,剩下的事反而不多,恩斯特已經認命了皮特代理廠長,自己則會抽時間過來視察。
至於盈利後的資金會用來加大廣告推廣,從柏林向其他城市推廣,最後是整個德意志地區。目前的生產線完全可以滿足整個德意志地區的產品供應。
等恩斯特的產品覆蓋整個德意志地區時,恩斯特才會做下一步打算,到時恩斯特可能會加大生產力度,制定面向整個大陸甚至是美洲和其他地區的計劃。
也或許會投資一些新的產業,這一切的前提是剃鬚刀的大賣。
這一切都需要時間,恩斯特目前已經沒有時間和金錢來做多餘的事了,等剃鬚刀盈利後才能考慮下一步。