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2023年6月8日，週四
與第三方勞務公司的合作並不複雜，關鍵是決策過程。用勞務公司的臨時工，對不同企業，它的利弊並不相同，只能說存在就有其合理性。
藍潔派來的hR姓宋，在公司已經做了2年，一直負責普工的招募工作。來公司之前，也是做人力資源工作的，是個老hR了。
“小宋，藍總應該跟你說過了吧？公司的普工招募政策臨時調整一下，要緊急錄用一批臨時工。之前你有過類似的與第三方合作的經驗嗎？”
“我上一家公司就大量僱傭臨時工。”
“這麼說，你手上有現成的資源？”
“是有幾家。以前因為我們公司不讓用臨時工，所以近期就沒有聯絡了。”
“這樣，你回去聯絡一下，看看他們手上的資源和最新的用工成本。另外，把你上一家公司的用工合同和合作方式整理出來，拿來我看一下。”
“這個沒問題，今天就能弄出來。需要轉換成公司的版本嗎？”
“需要。你可以根據我公司現在的用人政策作一些適當的調整。給我看的時候，把原版本的內容和你調整過的標註一下。”
“好的。大概需要多少人？”
“按300~500人的需求跟供應商談，告訴他們，最好是一週內人就要到位，這是我們第一期的需求，合作得好，我們會持續用。你選擇2~3家一起談，達成初步意向後，把勞務公司的負責人約過來，我見一見。合適的話，現場就可以把合作協議敲定下來。”
“這些勞務公司都離得不遠，王總明天是否有時間，有的話，我就明天約他們過來。”
“那就定在明天下午。今天下班前，把合作協議的初稿給我。”
“沒問題。”
“行了，忙去吧。最近都辛苦一下，藍總也在想辦法給你們hR自己補充人力。”
臨時工的問題不用費多少力氣就可以解決，這裡面最大的問題其實不在找人，而是找到人後如何用。有一點我一直沒弄明白：為什麼會有這麼多的臨時工，他們寧可跟第三方合作，而不願意直接到工廠應聘做長期工。難道現在的00後都已經學會了跟非洲那些勞工一樣，做一個星期，結一個星期工資，休息一個星期了嗎？
藍潔的動作也很快，週四就給我找了兩個採購來面試，一男一女，都有著豐富的採購經驗。
男的姓宋名文哲，一個很斯文的名字，也是一個長得很斯文的人，不到170cm的個頭，瘦瘦小小的，帶著一副黑邊眼鏡。湖北人，今年36歲，上一份工作也是在一家電子廠做採購，做了三年，在2022年7月被公司最佳化，直到現在，一直處於待業狀態。
“宋先生是吧？我姓王，是公司採購部經理。”
走進洽談室，第一眼看到宋文哲的時候，印象還不錯。頭髮剛理過的，收拾得很乾淨，臉上也是白白淨淨的，沒有看到邋遢的鬍渣。穿著一件沒有任何花紋的白襯衫和西褲。在我進去之前，端端正正地坐著，手裡緊緊地握著半瓶水。
看到我進來，略顯慌張地站了起來，同時欠了欠身。
“王經理好。”
“坐。宋先生哪裡人？”
“湖北黃岡。”
“黃岡呀？小時候你們那裡出的試卷可是害苦了我。”
“是有點難。我們那裡學校的學生也天天叫苦。”宋文哲笑了笑，稍稍放鬆了一點。
“黃岡出學霸。宋先生能在學霸群中脫穎而出，考上重點大學，很不容易呀。”
“整體學習氣氛好，想偷懶都不行。”
“是這樣的，環境造就人的同時，也需要自身的努力。”
“嗯。”還是有點放不
