第33章 董事長的安排 (第1/2頁)
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第二天上午九點，姜鴻辰準時來到公司，直接前往田董的辦公室。 公司董事長田家運正在辦公桌前忙碌，見到姜鴻辰進來，他微笑著示意姜鴻辰坐在沙發區稍等片刻。姜鴻辰感覺到緊張和期待，不知道接下來會發生什麼。 田董停下手中的工作，詢問了姜鴻晨家中的情況和他父母的情況，姜鴻晨逐一回答，田董事長對姜鴻辰的方面表示祝福。 看著姜鴻辰說：“找你提前回京，是因為有一項重要任務需要和你聊一聊。”他的語氣莊重。 姜鴻辰有些茫然地看著田董，姜鴻辰心中更加好奇，盡力忍住自己想要提問的衝動。田董似乎在考慮著如何解釋這件事情。 “你對公司管理怎麼看？”田董停頓一下，目光直視著姜鴻辰，似乎想從他的眼神中看出些端倪。 姜鴻辰微微停頓了一會兒說：我覺得未到成熟期的公司管理就是讓公司能夠活著，之後才是尋求發展。 田董點頭，示意他繼續闡述。 姜鴻辰解釋道：“公司首先需要確保自身能夠生存下去，而實現這一目標的關鍵之一就是追求利潤。利潤是公司生存和發展的命脈，它直接反映了公司經營的效益和競爭力。沒有利潤，公司將難以為繼，無法滿足各方的利益訴求，也無法投入新產品研發、員工培訓、市場拓展等重要環節。” “實現利潤的關鍵在於有效地管理公司的資源和運營流程，包括控制成本、提高產品質量、市場拓展、最佳化供應鏈等環節。同時，有效的營銷策略和恰到好處的產品和服務定價可以有效地提高銷售收入和利潤率。此外，企業還需時刻關注市場變化和競爭環境，及時調整戰略和業務模式，以適應市場的需求和變革。” “當然，作為公司管理者，除了追求利潤，還需要具備一系列的能力，包括戰略規劃、團隊管理、市場洞察力等。只有綜合運用這些能力，才能夠使企業在競爭激烈的市場中存活下去，並取得長期的成功。” 田董對姜鴻辰的見解表示贊同。 田董事長追問道：“鴻辰，你在選拔人才方面有什麼看法？” 姜鴻辰答道：我的選人原則，首要注重的是人品，其次是專業能力，再者是忠誠。在組建團隊時，我秉持‘寧缺毋濫’的原則，君子和而不同，團隊多元化可以避免一潭死水。 一個團隊若要成功，很大程度上取決於是否選對了人。除了具備基本的專業技能外，道德品質成為選拔人才的重中之重。我一直堅信，品德是選拔人才的首要標準。 同時，‘忠誠’是我選人時著重考慮的因素。忠誠不僅僅是對團隊的忠誠，更是對工作的敬業和對自身的責任感。一個忠誠的人會對團隊的目標全力以赴，對工作一絲不苟，對自己的職責嚴格要求。這種人才是團隊中可信賴的夥伴，是推動團隊發展的中堅力量。 ‘寧缺毋濫’，這是組建團隊的基本原則。一個團隊中，人才的質量往往比數量更為關鍵。一個優秀的人才能夠帶動整個團隊的發展，而一個品行不佳的人可能會破壞整個團隊的和諧。因此，選人時我們更加註重人才的品質，而不僅僅是數量。 另外，‘君子和而不同’的理念也是我組建團隊的原則之一，每個人都有自身獨特的優點和特長，不同型別的人才聚在一起可以互相學習、互相促進。一個全部由一類人組成的團隊會失去多樣性和創新性，因此，一個團隊需要接納各種不同型別的人才，這樣才能更好地推動團隊的發展。 當然，專業知識和實踐能力也是選人時必須考慮的最基本因素。在特定領域或行業，專業知識是每個團隊成員必須具備的。然而，僅有專業知識是不夠的。團隊需要的是那種能夠將專業知識運用到實踐中，能夠在困難和挑戰面前尋找解決方案的專業知識。這樣的專業知識是團隊成功的關鍵保障。” 田董點一點頭，接著說道：“你也知道公司正在籌備電商公司，需要一位能夠熟悉財務、人力資源和溝通協調能力出色的人來負責。蔡總和我一致認為，你是最適合的人選。” 聽到田董的話，姜鴻辰感到既驚喜又榮幸。姜鴻辰知道這是
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