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2000年11月5日，《傳奇》上線後的一週，風信更新後的半個月。
這一段時間，風信圈引起的註冊熱和《神傳》新版本的沖級熱都消化的差不多了，風信在11月5日的成績是3189萬註冊量，128萬的最高線上人數，藉助於風行跟《神傳》成熟的帳號互通功能，透過風信帳號新建的《神傳》帳號超過了500萬。
而另一邊的《傳奇》經歷了一週的懵逼狀態後，註冊量才剛突破300萬。不過奧美電子顯然不會這麼輕易的放棄，即便在開局不順的情況下，他們並沒有氣餒而是追加了推廣投入。
當年奧美電子代理《孔雀王》失敗的時候把所有問題都推給了高麗遊戲開發方，後面暴雪不給奧美電子《魔獸世界》代理權的時候他們又鼓足了勁代理《開天》，為了跟《魔獸世界》對抗他們在《開天》上的虧損或許算得上是在財務上的最後一根稻草。
畢竟據說他們在《孔雀王》上就虧損了1000萬。
所以奧美電子的領導團隊一直被大眾認為是非常傲氣的。
孟謙沒接觸過他們，不知道事實如何，但他希望奧美電子真的是自負的，這樣他們才會跟《神傳》一直較著勁。
11月5日之後，《傳奇》的註冊量開始出現轉機，對玩家來說，一輩子只玩一個遊戲本也不現實，孟謙透過版本更新壓制住了《傳奇》上線的勢頭這就夠了。
另一邊的企鵝倒是相對安靜一點，只有一點傳聞說他們要更專注於商業端的個性發展。
真假也不知道，但這個東西聽起來並不能幫助企鵝提升多大的競爭。
就這樣，在2000年的冬天，大風科創不再是一個埋頭發展的無名小卒，大風科技開始被更多的人熟知，並且「收穫」了兩個強大的競爭對手。
2000年11月10日，沒有各種雙十一廣告孟謙還有點不習慣。
這一天，大風科創內部出現了一次調整，技術部被分成了兩個組，並設立了兩位主管，分別是宋鎮羅和石學義。
石學義是公司後來招進來的一名程式設計師，他在這個年代算得上是老程式設計師了，又有一年的管理經驗。
但招聘的時候他是以程式設計師的身份被招進來的，沒當領導他也沒什麼抱怨。
只是從後面的工作中可以看出他的積極性和想要做管理的心情，這種人的一種心態在職場上也很常見，看到創業公司沒有管理，想來爭取一下。
他的出現，對宋鎮羅來說一個擺在明面上但又不能說破的壓力。
宋鎮羅跟石學義的優劣勢都很明顯甚至還有點互補，孟謙意外的發現這兩人之間的競爭居然有化學反應，孟謙乾脆讓他們這樣競爭著，另外也是讓他們自己去慢慢發展自己的人。
隨著這一次的《傳奇》事件落幕，兩個人的努力和成長以及管理能力已經讓其他人看在眼裡了，這個時候孟謙沒有理由繼續壓著他們。
分組後，公司將實行專案制，石學義的團隊現在負責的是華夏移動那邊的專案，而宋鎮羅這邊，孟謙現在給他們的首要任務就是他們自己想出來的那個，在遊戲裡加入競技玩法的事情。
而且這一次孟謙沒有任何提示，類似後世dota這種模式他壓根沒有提及，反正dota之前是到06年才出呢，孟謙乾脆放任他們去發揮，好好磨鍊一下大家的競技遊戲設計思維。
說不定，能做出比dota更受歡迎的遊戲設定也不一定。
另外分組也是為了讓他們繼續保持這種很有化學反應的競爭，經理的位置還在那空著呢。
技術部這邊總算是有了個塵埃落定，但美術部這邊卻讓孟謙頭疼了，也不知道這些搞藝術的人是不是真的天生有點佛系，整個美術部現在有
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