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“你覺得這個流程合理嗎？有沒有什麼可以改進的地方？”顧小清問。
“應該先做評估，還有幹活多的人要給獎金，不幹活的人要扣工資。”荊天宇想了想，“我們現在這個薪酬體系實在是太死板了，幹活幹多幹少一個樣，幹得好乾不好一個樣，就只有死工資。”
“這不就是很好的改革方向嗎。”顧小清說，“你寫個詳細的條文給我。”
改當然肯定是要改，但怎麼改，還真是得仔細琢磨。比如說幹活多的要拿多些錢，可怎麼才算是幹活多呢？按單子算肯定是不行的，電腦故障和電腦故障並不相同，有些很容易處理，有些則很困難，把容易的和困難的都算做一單，幹活的人肯定不服。
要說先進行故障評估，可進行評估的還不是那些派去修理的，要是按照故障的處理難度來算獎金，誰都會誇大自己排除的困難。明明不用重灌系統的也非要重灌系統，明明換個零件就行的把整個主機板換了，明明五分鐘能做好偏要幹足一個小時。
要是派兩撥人去，一撥專門評估故障等級，一撥專門維修，先不說這兩撥人勾結起來的可能性，就說這人力資源都多消耗一倍，辦事效率還降低了，公司怎麼肯答應。反而原來那樣，不給獎金只給工資，維修部不幹活或者幹得不夠好就扣錢，雖然傷害了工作積極性，但減少了管理成本，可以說是一個可以接受的選擇。
到底要怎麼改才好呢？荊天宇一邊考慮一邊上了樓，到了地方，一看果然橋接器又壞了。上次荊天宇給他們換的時候本來就動了手腳，誰讓他們這麼沒禮貌呢。
“你們就不能好好修嗎！”劉輝走過來抱怨，“怎麼這麼快就壞掉了。”
“不是和你說了這是返修貨嗎。”荊天宇說。
“那也不能一天就壞。”劉輝說，“至少要頂到財務部批准申請啊。”
這傢伙是第三專案組的主任，一向眼高於頂，看不起維修部的同事。荊天宇上次可受了不少氣，而且劉輝還對顧小清出言不遜，實在是太討厭了。要不然的話，荊天宇就算要實驗異能也不會這麼幹。
“這我也沒辦法，什麼時候壞，可不是我說了算。”荊天宇說著拿出小螺絲刀來，往橋接器上一碰，影像出來了！
幾十個視窗，代表著幾十臺電腦，這是橋接器連線著的整個網路。果然能行！荊天宇高興得差點蹦起來，人為造成的故障也能觸發異能。以後可就方便了。這一點要怎麼利用好呢？可能性很多啊，比如在這種橋接器裡面裝個定時裝備，一到預定時間就發出高強度電流燒燬機器，然後再運用異能，就可以知道那段時間發生了什麼事。
每個月初一十五，瀚海的大老闆都要和幾個高管開會，決定公司的下一步動向。這個會議本身沒什麼，不過開完會以後，大老闆會留兩三個高管密談，這個談話內容可就勁爆了，公司很多決策都是從密談來的。
荊天宇記得他剛進公司沒幾天，就迎來了五一長假，沈志國本來安排他到公司值班，誰知事到臨頭又說不用，讓荊天宇放假，沈志國自己頂上。後來荊天宇才知道，原來公司改了值班人員的放假值班津貼，從一日基本工資的三倍改成全部工資的三倍，這可就多多了。
基本工資來說，普通職工月薪是**百，主任經理也就是一千多，算下來每天也就是四五十塊錢，三倍也就是一百五，和放假比起來，收這點錢要在公司虛耗一整天，還要承擔責任，實在是不值得。可是全部工資就不一樣了，主任經理們的工資誰沒有五六千的，多的甚至有七八千**千，算下來一天能補上千塊，這可不是小數字。
沈志國級別不高，可是資格挺老，工資也有四千多差不多五千（獎金沒計算在內），算下來一天能補六七百塊，值班四天可就是兩千四百塊，難所以他趕緊把荊天
