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排在第一位第二位。
可是在第一梯隊中，非誠勿擾也赫然在列，票房成績列在第三位，和第二名忍者神龜咬得很緊，與第一名蜘蛛俠的差距也不大。
嶽濤的之前在點映的時候，看過非誠勿擾，也覺得這是一部好片子，但第一天就能取得這個成績，是他萬萬沒料到的。
因為，非誠勿擾的排片率和另外兩部電影相比，差距很大。
這家屬於趙澤君的電影院，在最初並沒有給予《非誠勿擾》太高的排片率，只有6％。
在非誠勿擾上映的各處，澤業給的排片率，只能算是中等。
原因很簡單，澤業目前只有單獨這一家影院，就算給了100％的排片率，在全國市場中也微不足道，而澤業影院才開張，正需要各種型別的電影吸引觀眾，過多的排某一部片子，反而會給澤業影院帶來負面影響。
相對於電影收入，未來的院線收入，更接近澤字系的核心，要優先考慮的，當然是院線而不是電影本身。
澤業率先引進了3d、imax大螢幕，非常適合放映外國大片，觀影效果極佳，因此從收益的角度而言，增加外國大片的排片率是理所當然的。
忍者神龜第一天的排片率，是10％，蜘蛛俠則是12％。
換而言之，從電影播放的場數來看，這兩部進口大片，幾乎是非誠勿擾的一倍。從時間上看，也要略微好過非誠勿擾。
然而非誠勿擾的票房收入，卻能緊跟著兩部大片，在同一水平上。
這說明非誠勿擾的吸引力，要遠遠大過這兩部所謂的進口大片。
“這麼看，非誠勿擾不會真的可以超過外國進口大片的票房吧？”
想到這裡，嶽濤毫不猶豫的調整的接下來的排片。
不管能不能超過，總之非誠的盈利很裡很強，調高排片率肯定是沒錯的。
於是，在同檔期中，兩部無人問津的電影下映，幾部成績不好的片子，根據成績，各自下調排片。
另外兩部進口大片的排片率各增加兩個點，而非誠勿擾的排片率，一下子增加到了10％。
……
同樣的情況，發生在國內眾多的院線之中。
非誠勿擾在全國範圍內，票房飄紅，院線給予的排片率也越來越高。
長假第三天，非誠的全國平均排片，和兩部進口大片持平；
第五天，有專業的統計機構統計出資料，非誠的全國票房，已經和兩部進口大片中相對較低的一部：忍者神龜持平。
第七天結束，非誠勿擾的排片率，全面超過兩部進口大片，與此同時，票房上升之勢頭一發不可收拾，穩穩的壓住了兩部進口大片。
五一長假結束之後，三部電影依舊在上映期。一部電影的上映週期，普遍在半個月到一個月之間。
之後一週，兩部進口大片在票房增長率上，已經出現了停滯，甚至是負增長，而非誠勿擾似乎並未受到長假結束的影響，票房一路節節攀升，和兩部進口大片的差距，越拉越大。
整個五月的後面三週，成為非誠勿擾一部電影的單獨表演舞臺。
最後統計，蜘蛛俠的國內票房成績，8000萬人民幣；忍者神龜6500萬；
非誠勿擾，總票房2。4億，差不多為兩部進口大片之和的一倍。
全國媒體都沸騰了，紛紛發表評論。
“這是中國電影有史以來，第一部在非保護期，五一檔超越進口大片的全國產電影。這不是以微小的比分取勝，而是壓倒性的勝利，非誠勿擾的成功，徹底打破了進口大片的神話……”
“大製作，小話題，是否開創了一種新的電影模式？非誠勿擾從話題上來說，並不是什麼拯救人類、
