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升到年入數百億人民幣，並且還在大幅度增長的趨勢。
縱觀臉譜空間的成長曆程，其實就是一部網際網路發展史。
臉譜空間成立初期，在國內起初只是江城高校校園，做的是線上校園花名冊，透過使用者自己上傳資訊，從而避開學校以及法律上的資訊壁壘。
在舉辦了高校女神選拔賽後，臉譜空間努力讓全國其他高校也相繼開放，臉譜空間從此演變成網上社交社群！
那時的“留言牆”、“群組”、“動態新聞”等功能都在加強這個屬性。
再後來，臉譜空間相繼對高中、職場、國際市場開放，使用者順利增長到千萬級、上億級，成為pc社交端一大霸主。
由於不斷增長的龐大使用者資訊積累量，在商業模式上“定製化廣告”的策略也不斷成熟，臉譜空間順勢升級為“對社會有用的網站”，並將更多開發者連入社交平臺。
顧秋堅稱，臉譜空間的使命，是讓社交圈變得更加便捷簡單，是讓世界變得更加開放互聯，而絕不是一臺賺錢機器。
在臉譜空間還未完全進軍廣告界之前，華夏境內還沒有任何一家公司可以撼動百度的廣告王者地位。
而顧秋也一直都不重視廣告業務，他本人也並不怎麼缺錢，甚至一直非常排斥那些大橫幅的無特定意義的廣告。
對他來說，賺錢有其他的手段，而廣告收入還沒有讓使用者開心重要。
哪怕是現在，他也為廣告商制定了一系列嚴格的標準，比如廣告標題要字型很小，彈出式廣告絕對禁止，廣告不得與網站流暢使用有絲毫衝突等等。
可以說，在接廣告之前，臉譜空間都是在“燒錢”，哪怕是使用者量一直都在攀升，哪怕是成功舉辦多屆高校女神賽，除了引來一些風頭公司覬覦外，其實它日常的運營還是要靠星耀網路的資金扶持。
而它之所以能吸引到風投，不是它的現實盈利能力，而是它一直能夠維持的高使用者增長數，也就是它那可觀的流量。
而隨著顧秋同意開放廣告這一決定的到來，直接改變了臉譜空間的一切！
它不再是一間只透過燒錢來吃進使用者的公司，它終於開始盈利了。
眼看著臉譜空間開始打廣告了，再瞅著微信平臺也開始做商家推廣了，百度掌門人李紅巖，開始坐立難安了！
