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實方案，在經過幾天的探討後，三家公司形成了一個初步共識；先整合公司之間錯綜複雜的股份分成，重新定義發展方向。在一系列磋商和細節討論後；最終在三家公司的原有基礎上，形成了一套嶄新的規劃。
零時集團：以光儲存為核心支柱；磁儲存為拓展方向；涉及光碟、光碟機、硬碟等技術的研發；為其他企業提供技術支援。
飛燕集團：把零時的技術轉化為產品；專攻影片、音訊播放器方面的研製和開發；主動進行產品更新換代。同時設立遊戲機專案，進軍家用機市場。
鷹巢娛樂：以代理遊戲和影視光碟為主，兼顧開發和發行雙重責任，加大遊戲工作室的投入，為飛燕的產品行銷提供保障。
除此之外，新聞集團麾下的影視傳媒公司，陳遠鳴的點金石和遠揚基金，燕喬森手下的cube公司也成為了外圍輔助力量，隨時可以為這三家公司提供有力援助。
同時，透過一系列換股和再次簽署注資協議後，三家公司的股份比列也有所改變。陳遠鳴在飛燕的股權進一步增加，壓過了孟力生的股份，擁有了絕對控股權。新聞集團則透過換股，提高了其在零時的股份，同時減持鷹巢的股份，用這些跟飛燕進行交換，使其也介入到鷹巢的運營中。並且三家公司都開放了一定量的股份，供員工認購，成為了有效的獎勵機制。
透過這樣的整合，三家公司成為了真正的利益共同體，更緊密的連線在了一起。不過進一步的調整，以及新專案的設立和開發仍需要更多時間，以及周密的計劃和安排，這種事情可急不得，需要穩紮穩打。
大致理清了飛燕的相關事宜，陳遠鳴又在點金石方面做了一些專案調整，把基於網際網路的播放軟體和郵件系統作為了下一階段的扶持重點。如今hotmai1還未誕生，那款最知名的Rm格式播放器Rea1p1ayer的母公司Rea1networks也沒有出現，雖然按照陳遠鳴現在的實力，研製出類似的產品並不算難，但是每個公司的創始人都有其獨到之處，他需要做的並非是搶走他們的飯碗，而是加大對他們的投資力度、控制其發展方向，讓他們成為真正下金蛋的母雞。
等到Rea1networks入手並且發展壯大後，mp3播放器就成了他的下一個囊中之物。就像iTunes對於整個蘋果公司的巨大影響，當他們擁有了Rea1networks這樣一個世界範圍內知名的網際網路播放器公司後，利用它和零時的技術力量，以及飛燕的生產研發能力，製造出一款屬於飛燕自己的ipod並不困難。
而擁有了mp3播放器的核心技術，擁有了更多數碼產品的專利權，等未來中國產品進入世界市場時，專利權就不只是西方發達國家才能揮舞的大棒了。這可是一個真正銷量億萬的巨大市場，一個跟未來網際網路發展、人們思想觀念轉變息息相關的產業，又怎能拱手讓人。
而瀏覽器之爭將成為突破微軟封鎖的一個關鍵，一個打破windows壟斷的前哨戰。有了netscape的先例，人們才會慢慢發覺非windows自帶軟體的好處，才會習慣使用或購買其他軟體廠商研製的產品，鑿開這扇“視窗”，無疑能給更多萌芽中的軟體製造商一線生機。
只是對於netscape瀏覽器的發展計劃，陳遠鳴並沒有急於一時，目前遠揚基金在網景持有的股份還不夠多，等到公司真正上市時，他還需要透過換股和購入股票，進一步加大對網景的控制，直到那時，後續的操作才好繼續進行。
對於矽谷方面有了大致的籌劃，曼哈頓那邊也馬上就要進入期銅的對沖操作，但是陳遠鳴還是抽空回了一趟中國，對於安信公司和手機制作業的發展，他還真就有了些嶄新的體會。
2月底，北京的新年氣氛已經徹底散去
