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除了設計上花些小心思賦予不同的特點，讓顧客看一眼就喜歡，有購買慾望，質量也得有絕對保證。
一言蔽之：實物要對得起價格！
線上銷量是一部分，線下可以放在動物園現有的周邊店進行售賣，把基礎銷量穩定住，再推陳出新。
這也只是最基本的要求。
文創店和普通的周邊店不同，拿故宮的文創店來說，已然成為故宮的一張新名片。
它所推出的商品，每一件都承載著深厚的文化底蘊，不僅由小至大向外界宣傳了故宮，還肩負著文物保護推廣，對大眾解讀歷史的重任。
山動的文創店，也要做到這樣。
讓每一位來山動的遊客都喜歡上這裡的動物，學會以正確的方式保護它們。
讓沒有來過山動的潛在遊客看了網上的文創店，萌生出『我想到這裡走一走逛一逛』的想法。
讓文創店的收益直接轉化為動物們環境更好的館舍、營養健康的食材，多種類的丰容……
教育和探索，學術與保護，缺一不可。
這才是現代動物園存在的意義。
在籌備開店的過程中，秦初晗又招了兩名員工：負責網頁設計的高冷妹子盛呦呦，負責運營推廣的逗比小帥哥司徒暢。
大家年紀差不多，相處輕鬆愉快，工作上的溝通也沒障礙。
集齊了人手，她特別向老秦申請了一間配置齊全的辦公室，位置就在伍力文辦公室的對面。
每天看著你，時刻關注到你的一舉一動，我才能夠安心！
文創店掛靠在動物園名下，同樣採取自負盈虧的經營模式，所得收益與動物園按比例分成。
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