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，一旦做大勢必觸及敏感地帶，一定會被重點關照，到那個時候，有ali這樣一家大公司「分擔傷害」，更能保證不被瞬殺。
所以……
張永問完，邊學道放下筷子，正色說道：「第一個問題，按照我的觀察分析，tb自然成長，到2011年左右將達到使用者極值，所以，如何讓更多人進入網購大門，就是當務之急。創造一個大型降價促銷ip，形成輻射性的帶動效應，無疑是一個思路。」
「第二個問題，定價方面，用有效的市場競爭機制激勵商家讓利，給予商家自由空間，讓它們自行組織活動的力度。平臺要做的，是在預熱期把商家的優惠商品和優惠活動充分展現給消費者，最後，哪個商家的優惠力度大，活動有吸引力，雙11當天就給哪個商家的商品比較好的展示位，提供更多流量。」
「第三個問題，如何有效地吸引消費者在預熱期就開始關注雙11，並且使他們最終在雙11當天形成有效的成交？我有三個思路。」
「首先是宣傳，不僅要有足夠長的預熱期，更要在盛會當天營造出濃厚的整體氛圍。其次是技巧，當天每個時段，都必須要有更吸引消費者的優惠放出，用這個辦法將一部分人在一天裡多次拉回到購物節當中來，最大化激發消費者各種潛在的需求。最後是心理，我不知道你們有沒有過那種經歷，就是特別喜歡一部電影時，會自發成為那部電影的『精神股東』，不僅自己去電影院貢獻票房，還一天刷好幾遍電影實時票房頁面，特別期待票房資料能不斷突破新高，創造奇蹟。」
「所以，我的想法是，如果成交資料確實驚人，那麼就用最醒目的方式，把它發布到全國以及全世界，以激發人們『參與創造奇蹟』的潛在心理，變成一年一次的慣性購物狂歡。」
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