第二百零四章:輕工業出口 (第1/3頁)
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“當然,也有好處,首先就是成本下降,現在很多東西都是系統內買來買去。
哪怕質量不好,出廠價高,購買方也只能捏著鼻子收貨,只是背地裡罵娘而已。
其次就是效率的提升,我這些方案基本都是為了大規模生產做的準備。
如果有一天,我們的產品進入國際市場競爭,手敲手打生產東西,能競爭的過人家機器嗎?”
餘委員在侯楚的辦公桌上坐下,饒有興趣的看了看桌上的資料,回道:“進入國際市場?這個應該不可能吧,我們的產品最多在毛熊,東歐,北新羅,迦南附近幾個國家流通。
至於在其他地方,認可度不高,甚至他們聽都沒聽過。”
“怎麼不可能?1950年進出口總值11億美元,1960年就到了38億美元,10年翻了快三倍。
拿出口舉例,我們只是出口些農副產品、輕紡製品。
而這些東西賺的外匯,就在口袋裡待了一下,轉頭就用來購買機器裝置和生產原料了,甚至有一年用了利潤的92%”
侯楚指著資料,又道:“這些資料說明什麼?說明我們也在努力。
為什麼要把優秀的產品侷限在國內呢?我說的不僅僅是一個煤氣罐,而是很多優秀的輕工業產品。
比如二八大槓,非洲難道不需要這種便宜耐用的產品?我知道,您會說產能不足,產能為啥不足?難道您心裡沒有數嗎?”
這幾句話讓餘教授沉默了下來,甚至有點詫異,只能悶頭看起了他整理好的資料。
無非就是些近幾年的進出口資料,看到一半,她驚訝的抬頭看了一眼侯楚,就幾沓紙,竟然能聯想到這麼多,甚至還找到了些破局方案。
其實侯楚也知道這個痛點,半手工式的作坊也是無奈之舉,工業化這東西不是一朝一夕就能成功的。
好不容易掙了點外匯,趕緊買些工業母機填補國內空白,所有的一切都先緊著要緊的專案來。
比如東三省的重工業,滬市的輕紡織業,成飛,沈飛,包頭617,西北蘑菇蛋之類的專案。
可有時候有錢也買不到好的母機,很多東西都被了卡脖子,甚至花大價錢只能買到些快淘汰的東西。
他的想法也很簡單,用熟練的工人,配上大規模生產的裝置,把出廠價打下來。
這也是後世的方案,用人口紅利創造價格的優勢,從而提升產品的核心競爭力。
比如一件襯衫,生產的越多,邊際成本遞減,所以成本也會越低。
至於產品本身的設計和質量,能不能佔有市場?那不是有侯楚在嘛。
最後用這部分的利潤,去搞工業母機的研發。
按照當時的說法,就是這筆利潤是計劃外的,而侯楚帶來的改變,也是計劃外的。
哪怕他的方案沒成功,也可以提升技術水平,為春風來臨後的發展打下基礎。
那時候國際加工製造業中心向我們轉移,只要我們有技術,就能組織起生產。
無數的國營大廠就能在製造業轉移中獲得新生命,而不是半死不活,瀕臨改制。
沉默良久,餘教授終於想明白了,鄭重的回道:“我沒想到你會想得這麼遠,這方案到底怎麼樣,只能用實踐證明,產線的圖紙我收下了,等下我就組織專家論證。”
侯楚點點頭:“我的想法就是,用物美價廉的輕工業產品開啟國際市場,有人不買我們的,但是總有人會買。
只要價格合適,產品過硬,就會有人省這個錢,選擇我們的產品。
比如這次的煤氣罐,就是一種創新思路,賺外面的錢補貼國內,用額外的利潤組織研發,總比從僑匯扣下來強。”
這話明顯