第540章 總結大會 (第1/2頁)

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回到市裡，王成做了重要總結。

“大家好，本世紀初的新型農村合作醫療，到近十年分級診療政策的落地，讓基層百姓、讓農村的老人有錢看病、看好病，這條路，走得並不容易。如今分級診療推動優質醫療資源不斷下沉，看到了無數醫療鬥士鬥志滿滿。所有人都堅信，分級診療政策一定會按時落地。”

“我看了這麼多所謂的分級診療制度的就診的比率，我認為是有問題的。大家都是基層成長起來的幹部，不要跟我說你們不瞭解基層！哪怕就是在城市，那很多幹部其實之前也是從城市的基層中成長起來的；有什麼事？有哪些問題很多人是一清二楚的。無需再多說；我說多了那些車軲轆話，我都覺得我自己在太嘮叨了，我希望大家能夠真正的重視起這件事情，不要總覺得無所謂，為啥體制內的個別工作效率低？內耗，就是內耗，把很多正經工作消耗在無所謂的內耗之中了；還自認為這就是所謂的精髓。”

王成說這句話，現場沒有人敢交頭接耳，都在認真的記錄著會議內容。

大偉時不時點頭，時不時看著參會的大家；他想看一看現場哪些人是真的聽進去了？哪些人只是聽聽而已。

大偉也喜歡研究心理學。

他發現有個別幹部表面上十分受用這些話，但實際上的微表情裡出賣了他們，他們的微表情裡顯示著他們很討厭這些話。

他笑了笑，然後拿起筆，開始畫起了這些人的畫像。

卻不曾想，市委書記坐在他旁邊瞄到了。

市委書記很震撼：還沒有想到一個正廳級的帝都領導竟然開會畫這種無聊的畫，而且看這個樣子畫的還是某個人，他覺得大偉應該是以開會的某個人的藍本來寫的，他心想，好在他不敢畫我、不然多尷尬。

大偉一邊換，一邊時不時抬頭看看。

因為大偉畢竟不是專業的，所以他畫出來顯得有點抽象。

…

接下來輪到分管的副市長彙報具體情況了，雖然說實話已經沒有彙報的必要了，但畢竟要上新聞，顯然，該有的程式還是要有。

“分級診療制度是堅持創新驅動、推進公立醫院高質量發展的重要舉措。這段時間，全市努力提升自身實力，積極擴大分級診療制度的建設範圍，在推動醫療領域建設、落實優質醫療資源下沉、深化分級診療制度高質量內涵建設、促進雙向轉診落地見效等方面作出了有益的探索與實踐。醫院將秉持“合作、共贏、創新、發展”的宗旨，持續加強各單位間的合作交流。現在成果斐然，”

“安州市歷來是道南省經濟社會發展改革的第一方陣，好幾次改革都在前頭先鋒領域，安州市的衛生事業也是道南省這麼多縣市衛生管理改革發展的排頭羊、領頭兵。特別是在分級診療制度改革期間，如何建立與當地經濟社會發展相適應、相吻合的新型的以人民健康為中心的整合型醫療服務體系，安州市做出了積極的有益的富有成效的探索。”

“安州市財政局以破解群眾看病就醫“煩心事”為出發點，大力支援“衛生強基”建設，推進實施總投資逾90億元的56個衛生基建專案，保障28個有關分級診療制度專案建成投用，切實提高臨床診療水平和基層醫療服務能力，著力構建上下貫通、聯動提升的醫療健康服務格局，加快實現城鄉“病有良醫”。改革後，實現就診率92.9%，基層就診率78.1%，群眾就醫滿意度達97.8%。”

“我們還準備安排財政資金逾50億元，分批啟動、分步推進基層醫療衛生機構業務用房改造提升行動，實現每個鎮街建有一所標準化的公立衛生院，基層醫療機構業務用房達標率100%，目前已竣工投用9家、年內將竣工9家、另有在建6家，安排能力建設經費2500萬元，以指揮中心為