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陸行舟很納悶，最近怎麼老是跟喝過洋墨水的人打交道?

麥克林托克效應?

作者有話要說： 小劇場之糗事。

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陸三歲小時候有件糗事。

一天，老師問同學們：公的反義詞是什麼?

陸三歲踴躍舉手回答老師問題：攻的反義詞是受。

同學們嘰嘰喳喳反駁他的話：錯了，錯了，公的反義詞是母。

老師揉了揉太陽穴：小舟舟，明天請你父母來一趟學校。

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第38章 插pter 38

陸行舟坐在總裁椅上，翻閱芮筱拿來的海龜資料, 專案相關管理人員小跑著來到會議室門口, 從玻璃門外看到陸行舟臉色陰沉，大家不約而同做好了被訓的心理準備。

營業部經理率先推門而入, 其他的跟著貼牆而進，陸行舟抬頭看了他們一眼, 沉聲問：&ldo;一會兒談判的資料準備齊了嗎?&rdo;

眾人忙點頭答是。

大家都坐下後, 陸行舟放下手中的海龜資料，對專案總經理說：&ldo;王志, 你來做專案概述。&rdo;

專案總經理立刻站起來，走到投影儀前, 做ppt演示。

陸行舟專心致志聆聽他的講解演示，一輪說完, 陸行舟將ppt倒回到風控頁面, 說：&ldo;等下正式談判時，在風險評估這塊加點料，我們公司作為合作發起方, 承擔的風險比他們大, 得到的回報也該相應增多。&rdo;

專案總經理說：&ldo;對方要求控股比例五五開。&rdo;

&ldo;五五開?&rdo;陸行舟挑眉道：&ldo;四六我都覺得他們佔了大便宜。&rdo;

專案經理張了張嘴, 欲言又止。

陸行舟環視眾人，發現他們畏首畏尾, 底氣不足，敲了敲桌子道：&ldo;你們身為恆基地產的管理層，是不是還沒把公司的整體戰略弄清楚?我不否認這次合作若能成功, 對於公司發展有推動型作用。但是，我們不能因為急於求合作就放棄公司的盈利原則，我們的資金鍊，運營能力，償債能力和盈利能力都與他們旗鼓相當，是什麼讓你們對晟世財團仰首相望?&rdo;

營業部經理起身說道：&ldo;陸總，我查了他們近幾年的盈利額，每年都呈穩定上漲趨勢，今年更是在去年的基礎上同比增長140。&rdo;

&ldo;然後呢?&rdo;

營業部經理繼續道：&ldo;晟世能有這麼驕人的成績，幕後操盤手就是卓逸航。&rdo;

陸行舟順手翻開面前的資料，瞅了一眼：&ldo;這隻海龜，密斯特卓?&rdo;

&ldo;是的。&rdo;

資料裡單是卓逸航獲得的學位和各項成就佔了兩頁的篇幅，因為這些頭銜和營銷管理能力，就讓下面的人望而生畏了。

&ldo;所以，你們就認慫，要跪舔了?&rdo;陸行舟用力合上資料夾，發出&ldo;啪&rdo;地一聲。

&ldo;……&rdo;眾人一抖。

陸行舟站起來，表情相當嚴肅，環視眾人的目光帶著強烈的壓迫感，大家不敢與他對視，都默默低下頭。

此刻陸行舟強勢的氣場與膩在宮翊身邊那個犯二賣萌的陸行舟完全不一樣，宮翊若看到現在的他，怕是再也喊不出陸三歲這個稱呼。

陸行舟喊專案經理把電腦拿過來，結合未來的經濟趨勢和公司的升值空間，親自修改那些保守的資料。

陸行舟是重生一遭的人，對公司今後的發展瞭如