任常提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
&ldo;這有什麼可說的，我一年給海燕買十件花襖子都行啊！&rdo;
&ldo;誰稀罕十件百件花襖子！我只喜歡彝家繡上馬櫻花的滾邊襟褂、黑羊皮坎肩！&rdo;
&ldo;行，那就買繡花滾邊襟褂、黑羊皮坎肩嘛。&rdo;
&ldo;不要！&rdo;海燕脆蹦嘎響撂下一句，嘟嘴轉身走了。
&ldo;海燕，你就這樣對幹大說話？怎麼這樣任性！&rdo;
但是，女孩子理也不理父親斥責，逕自回到房裡了。立言摸頭不知腦，訕訕地笑著。幸好，這時手機響了，掩飾住他窘態。掏機接聽，他不由大驚失色。
二十七、對手是一個共產黨的大
新站集團常務董事長肖翰五十來歲，尖臉，眯縫眼，鷹勾鼻；性情隨和，未曾說話自帶笑。笑時嘴巴呈馬蹄形，看得見舌苔呈藍色。他是原省委書記黎晉介紹加盟新站公司的。據說，是位搞養殖致富的農民企業家。但是，沒人知道他在何時何地搞過養殖，究竟發多大財。有人猜測是為黎晉洗黑錢。不過，這話同樣沒根據，不足為訓。有一點可以肯定，肖翰同黎晉關係非常密切。
肖翰在新站公司面臨崩潰的危難時刻，用六千萬元收購其51的股份；並改名為新站集團。趙井亮最初的六萬元變成一百多萬，於是，全身而退。他沒文化，一直負責後勤工作，臥在公司沒挪窩。正是這樣，看出立功根本沒能力管理這個大攤子，並且自以為是，固執已見，加上不務實，圖虛名，花錢如流水。哪會有什麼好結果？趕緊走人為妙。
趙井亮臨走，同立言作過一次長談，指出立功許多致命缺點。
&ldo;只要誰吹捧他，大把錢往外送！有次，他的朋友介紹一個人來買地板，銷售部按他交待，以成本價開票。人家準備交錢。立功看了票，用筆一劃，又減了近兩千元！他指望人家記住人情。不想，那人走時感慨道，地板利潤真大！一下減兩千，總還要賺兩千吧？至於管理上混亂無序更莫提！他不行，又愛插手；插到哪裡，亂到哪裡！沒事還喜歡賭博。一輸幾十萬，就像草紙般不當數！看你弟弟哪像辦企業！柺子，勸戒勸戒他呀！&rdo;
&ldo;我哪裡沒說！不曉得怎麼變成這樣了？勸他呀，他回答，你莫當幾年前的弟弟，如今我可學過許多現代經營理念呢！靠做地板能賺多少？之所以像河南人說的&l;仨錢買，倆錢賣，不圖賺錢只圖快！&r;我是做形象，聚人氣，主要搞資本營運！&rdo;
&ldo;什麼資本營運！我看是造假象，哄人入股投資，騙別人的錢！&rdo;
&ldo;也不能這樣看，井亮！資本營運沒錯。但他只形成債務鏈，沒解脫債務鏈……&rdo;
&ldo;他自已都說嘛，全中國一千萬人裡只哄一個，一輩子不有了？&rdo;
&ldo;我想，這次肖翰投資當董事長，再不會由他亂折騰了！&rdo;
不意，肖翰仍要劉立功當董事長，理由是，立功系再就業名星，知名度高，可給w地板形成品牌效應。肖翰本人擔任常務董事長，主管百萬以上資金進出。立功權力在百萬元以內。這便是新站集團迥異於國內外企業，有兩位董事長的原由。
立功明知肖翰將他當傀儡漢獻帝供起，樂得裝傻，先把錢弄來花銷再說。趙井亮退出，還有哥哥、邱友忠，總共八個股東，兩位是自已人；固然股份只佔32，人數佔八分之三，最重要是，做w地板的秘訣在手。好比在一個國家握有軍權，區區一個農民翻得了浪？他表面上讓肖翰指手劃腳。實際操作中，盡同肖翰搗蛋。要他明白少了張屠戶，就吃混毛豬。同時，憑著共產黨為自已打響的知名度，繼
