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總之，各種欺騙措施相互協調，相互銜接，相互印證，才能造成無懈可擊的完整外觀，使敵人信以為真。由於投入欺騙行動的部隊和人員很多，有些部隊既要執行真的作戰命令，又要模擬假的作戰行動，隱真示假集於一身，個別單位或人員的行動稍有不慎，就可能發生失調現象，給全盤計劃帶來損害，甚至使整個計劃毀於一旦。因此，必須建立一個強有力的協調控制中心。協調控制中心應由欺騙活動為之服務的作戰部隊的最高指揮員親自控制。一般情況下，戰略欺騙的協調控制權在最高統帥部，有時由國家元首親自掌握。例如，第二次世界大戰中，英軍所實施的戰略欺騙就是邱吉爾首相直接掌握的。戰役欺騙由戰役的最高指揮員在戰略指揮員的意圖下進行籌劃和控制。其任務是確定欺騙目的，制定欺騙計劃，組織指導欺騙措施的實施，防止欺
騙活動失去控制，隨心所欲地進行，自己把自己搞亂。
九、力爭主動原則
透過實施欺騙，有計劃地造成敵人的錯覺和不意，是爭取戰場主動權的重要方法。部隊處於防守態勢時，由於急於改變被動地位，所以對欺騙手段的需求較進攻一方更加迫切。但由於沒有主動權，行動不自由，其欺騙活動在時間和空間方面均受到限制。處於進攻地位的一方掌握著主動權，能夠對作戰程序進行較多的控制，具有實施軍事欺騙的有利條件，但往往自侍力量強大，不注重藉助欺騙手段。這兩種情況說明，不克服主客觀條件的限制，就難以在軍事欺騙方面有所作為。這就是提出力爭主動原則的依據。所謂力爭主動，就是無論處在被動地位還是主動地位，都要積極地運用軍事欺騙手段製造對方的錯覺和不意，而不應僅僅滿足於不被對方欺騙。進攻一方應充分利用實施欺騙的有利條件。這些有利條件主要是：能夠決定發起進攻的時間；有充分的時間制訂欺騙計劃，採取欺騙行動；能夠決定主要攻擊方向，並根據對方防禦部署的調整而改變；能夠根據對方的防禦態勢，選擇最有利的進攻方式；能夠決定進攻節奏，必要時可以暫停進攻，經調整補充後重新發起進攻，等等。最主要的有利條件是掌握著時間方面的主動權。進攻企圖確定以後，要根據進攻企圖對軍事欺騙進行精心設計。總的要求是以儘可能小的代價達成進攻企圖。進攻作戰的軍事欺騙不應只侷限於隱蔽企圖，保守秘密，還應實施主動式欺騙，迷惑調動敵人，使之變更部署，授己以可乘之隙、好打之機。
防禦與進攻相比，實施欺騙有著諸多不利條件。主要是：制訂計劃的時間有限，活動範圍受到限制，可供使用的資源不足，等等。然而，只要充分發揮主觀能動性，也是可以有所作為的。歷史上不乏在防禦作戰中成功地欺騙進攻一方的範例。毛澤東親自指揮的四渡赤水、三戰三捷，都是在處於被動地位下的軍事欺騙傑作。直接接觸情況下的防禦作戰也能取得極好的欺騙效果，關鍵是要有很強的用謀欺敵意識，善於利用一切可以利用的條件。如，隱蔽自己的真實位置；改變傳統的防禦樣式；設定假目標、假陣地；採取欺騙性部署，等等。當然，防禦欺騙的目的主要限於使敵採取於敵不利的進攻部署和進攻樣式，而不可能遏制對方的進攻；它只能分散敵人的火力而不能完全避開對方的打擊。即使如此，其欺騙效果也是十分可觀的。據資料介紹，蘇軍衛國戰爭時期一些防禦戰役的開始階段，德軍向假陣地和假目標上傾瀉的彈藥約佔彈藥消耗總量的40％。他們認為，防禦作戰的實施&ldo;在很大程度上有賴於及時地、目的明確地、周密地、廣泛地實施戰役偽裝措施。&rdo;總之，無論是處於主動地位還是被動地位，都應積極主動地欺騙對方，而不應在等待中喪失良機，為對方所制。這就是力爭主動原則的意義所在。十、連續實施原則
所謂連續實施，有兩重含義。其一，欺騙行
