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&ldo;要活口嗎?&rdo;
&ldo;不要!&rdo;
得到足夠清楚的指令後。戰風會意地從等候在身後的復仇者中,輕聲叫出了自己的小隊中所有成員。在一堆堆火光無法透射過的廢墟掩護下,小心地避開側面方向守候在高處的哨兵視線,按照事先商定的路線,繞到了歡宴者們的後方。
&ldo;夏冬,你來擔任隊長。&rdo;彷彿壁虎一般,從藏身處慢慢潛回的天翔,在向所有復仇者交代清楚行動命令及注意事項後,相當隨意地說出了這番令所有人都大吃一驚的話。而當事人自己聽到這個訊息後,更是覺得意外非常。當下便不知所措地張大了嘴。
&ldo;有什麼問題嗎?&rdo;天翔頗有些不悅地問道。
&ldo;沒有……只是……我……這……&rdo;夏冬結結巴巴地語不成句。這樣的結果實在是讓他根本就沒有想到。其實不止是他,就連所有的復仇者,都根本沒有想到,幾小時前還親自出手將其臉頰打腫的天翔,現在居然會讓犯下大錯的夏冬再次擔任如此重要的職務。
剎那間,一種莫名而生的感動,充斥了夏冬的整個思緒。
&ldo;別婆婆媽媽的,就這麼說定了。記住,看準時機再出手。我不希望在一天當中,連續兩次看到你犯下同樣的錯誤。&rdo;天翔不耐煩地揮了揮手,隨即緊了緊斜挎在胸前的5g43,站起身來,大步走出了廢墟。
&ldo;有錯必懲,有功必賞。當然,對於那些曾經犯錯,但卻有實際能力的人,最好在已經申斥或責罰過的前提下,當眾再次將之委以重任。這樣做,一方面既可以使其才能為己方所用。更主要的,則是能夠提升其內心的責任感與忠誠心。畢竟,對於一個聰明人來說,同樣的錯誤,幾乎不可能連續犯上兩次。這樣一來,不但可以獲得一個優秀的助手。而且,因為感激知遇的關係,這樣的人,絕對會對你忠心不二。&rdo;
這是天翔在圖書館中一本名為《企業管理雜談五百例》中,《人員控制篇》裡獲得的辦法。儘管書上的案例分析與現在的狀況並不相同,可天翔還是按照書中所提到的種種觀點,將之靈活地運用到了現實中。
夏冬很強壯,而且也有著過人的機智頭腦,在族群中也有著一定的威望與人脈。在幾乎完全處於野蠻狀態的狩獵者中來看,已經屬於其中的矯矯者。雖說為人頗有些急躁,而且對於合理掌控局勢方面還有一定的缺陷。但不管怎麼說,這個人絕對是目前族群中能力居一不二的好手。
這樣的人,當然沒有輕而易舉將其放過的理由。天翔最初把他任命為第三狩獵小隊隊長一職的目的,就在於此。其實按照天翔的想法,夏冬的確應該犯下一點小錯誤,這樣一來,既可以對其加以懲罰,表明自己的絕對權威與地位。又可以在合適的時候施恩,將其完全籠絡。使之成為自己一個強有力的幫手。
只不過,讓天翔感到意外的是,這個被自己看中的傢伙,居然那麼狠,第一次隨同自己圍獵,就差一點把所有人都賠了進去。
&ldo;也許,這就是古人所說的&l;聰明人辦糊塗事&r;吧!&rdo;天翔自嘲地輕笑幾聲,隨手拉開了5g43衝鋒鎗上的保險,朝著晃動著火光的格薩營地,飛快地奔去。
&ldo;什麼人?&rdo;兩個明顯帶著蒼老卻又不失警惕的聲音,從天翔行進方向的左右兩側約百米處幾乎同時響起。彷彿是警告一般,一支鋒利的投槍從左側發聲出飛出,猛地插進了天翔面前約莫兩、三米的地上。頓時激起一片細碎的沙石。
天翔沒有說話,腳步