第四十九章 討論 (第1/2頁)

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七天後，

哈利大廈，

新產品研討會議。

以往這個會大概就是搞市場調研說一說市場風向，產品開發的對設計的提一提要求。

不過最近的市場部是個找挑戰從設計師轉過來的，所以變成了聽她講課。

不過今天並不是那位強勢的金髮女郎侃侃而談。

而是一個平平無奇的中年男士。

背景ppt上寫著這麼幾行字。

一、架構玩家對於卡牌價值的認同。

二、發揮手遊優勢，利用碎片化時間。

三、低成本快速迭代，適應市場需求。

四、ip先行，最大限度利用大ip影響力。

“對於卡牌遊戲的核心樂趣是架構起玩家對於卡牌價值的認同。那麼，怎麼才能在眾多的卡牌遊戲中殺出重圍呢？”

“對於其他類似卡牌遊戲的成功經驗，我總結了三個關鍵詞，分別是碎片化、低成本、大ip。”

“繁忙的現代社會，很少有人有大把時間花費大量的精力在一款遊戲上，根據我的調查資料，每天花十小時在遊戲上的只要不到百分之七點二……而相比之下，花一到四小時的佔據百分之七十五點三。”（口胡的資料）

“而其中，斷斷續續的遊玩比例佔據著超過八成的人數。”

“而遊戲時間的碎片化，就是我們要在遊戲玩法上，對玩家的遊戲時長作出規劃和限制。“

”儘量削減玩家每天的遊戲時長，同時把大塊的時間打散，讓玩家們充分利用碎片化時間。”

……

“其實所謂的‘卡牌價值’，就是玩家原意為一張虛擬的卡牌花多少錢，在這一點上，不同玩家心中的卡牌價值是不同的，有些玩家願意花成千上萬去抽一個ssr，也有玩家連十塊錢都不願意花……”

第二點，“發揮手……”

女郎聽到這裡，似乎是恍然大悟，強勢的上臺，把工具人趕了下去，而後主動的在這個標題上加了幾個字。

“發揮手遊優勢，【不一定要】利用碎片化時間。”

觀眾們都懵逼了，ppt還帶現改的嗎？

不怕大老闆覺得你能力不行嗎？

長得好看就可以為所欲為嗎？

你剛才的文案不是說卡牌太單一，必須要碎片化嗎？

“其實這一點，我此前陷入了一個誤區。大多數卡牌遊戲的玩法確實做得很零散，是個充分利用碎片時間的遊戲。但是《宙斯》呢？毫無疑問，是一款高肝度遊戲。”

“但是，即使是重度遊戲，即使不符合手遊使用者的習慣，它也依舊成功了。

僅僅七天，完全推翻我此前調查得到的資料。

但是這並不是《宙斯》與市場基本規律相矛盾，而是我完全忽略了其本身的質量與其他遊戲不在一個層面。“

”《宙斯》的cg和音樂水準，遠大於各類市面上的神話題材的作品，他本身就是一個巨大的ip，哪怕他上線以來不過短短的七天……”

“還有第三點，低成本確實容易轉型，可一旦遇上高品質的作品，遊戲就會立刻顯得不堪一擊。“

”而《宙斯》的使用者是以老闆的圈子為核心的。

他們見識過的，體驗過的太多，如果沒有足夠的品質，反而會成為笑柄，也不會短時間自上層擴散開來……”

“第四點，ip很重要，但其實不是火熱的就是大ip。卡牌手遊的最高境界是‘我即ip’，也就是自創ip。“

”買ip是個投機取巧的方式，但買來的ip其實就是一張皮，能不能用好這張皮，還是要看自己的硬實力，而相比需要額外付費的時下熱門ip，神話也