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(3)對私商多分配一些熱銷貨(但應根據具體情況，分別程度，發展批購，批購的具體化應進一步研究)合作社酌量減少一些花色品種的經營，門市部不再發展，必要時，可撤掉個別的零售點，但這須經過慎重研究，區提出意見後經市批准後才能執行。

(4)對有條件維持下來的私商，給予小量貸款，貸款方式考慮以行業為物件，集體貸，集體還，請銀行考慮具體辦法。

以上這些辦法，必須分別各種情況，分別運用，同時還要責成私商積極改善本身經營(如協大祥平均工資待遇每人每月達190餘萬元)，否則變成消極的照顧，達不到改造的目的。由於各行各業戶的基本情況不同，條件不同，所處的地區不同，其結果是不會平衡的，但必須加強掌握，在6、7兩個月內將私商的經營情緒安定下來。

4步驟：

(1)思想動員：要充分進行思想動員，並糾正下列的錯誤認識。

對幹部。(甲)急躁冒進，快一點搞掉私商，不瞭解改造工作的長期性複雜性，到社會主義社會還有零售商(蘇聯還有縫衣的)。(乙)只管自已經營，不瞭解領導市場的責任。(丙)能進不能退，認為這樣搞是右了。不懂得擠指[批]發是勝利，搞得零售不能生存，結果反而會右。(丁)認為要安排私商便戶戶俱到。

應糾正這些錯誤的認識，說明我們掌握貨源的重要性和把私商穩下來便於改造的道理，要按業歸口，不可推卸責任、要了解不可能在市場中孤立起來搞業務;如果只願聽建設，不願聽改造是不對的，因為改造為衡量建設標準之一。

對職工應說明：(甲)企業困難主要是由於帝國主義長期盤踞，私營商業盲目發展的結果。(乙)進行社會主義建設，就必須對私商改造。(丙)教育他們應該站穩工人階級的立場，督促資本家搞好業務，負起工人階級應有的責任，做好改造工作，更須說明反對資本主義思想的重要。

對資本家：(甲)批判消極情緒，認為癱已經癱定了，吃光算數;不願多進貨，挑撥職工，誇大困難，要求解僱職工，抽逃資金等，不願貸款，不願訂定批購計劃等。(乙)鼓勵他們自己想辦法，積極搞好經營，資本家有矛盾，應爭取他們。(丙)並以此來衡量其接受社會主義改造的程度如何。

分三條線進行：(甲)各單位必須先上後下，由內到外進行傳達，求得思想一致，逐步將計劃部署進行。(乙)召開職工會議，解釋對私商改造方針，啟發階級意識，進行政策教育。(丙)工商聯、工商局會同召開私商代表會議，我出題目：&ldo;本行本業如何改造，克服困難及轉業辦法&rdo;，要他們先做文章，然後再宣佈我黨對該行業改造辦法，以免私商將一切責任推在我們身上。

(2)組織領導：這是一個長期工作，但必須先突擊進行。

市：以財委為主，會同工商局、商業局、合作社、銀行、稅局、工會、勞動局、組織部、統戰部、宣傳部、黃浦、老閘等商業區委等有關單位組織委員會。下設辦公室，統一領導全市工作，各有關單位內部抽出必要力量組織辦公室，在委員會領導下進行工作。

區：區財委、商業部聯合成立辦公室，抽出主要幹部成立區級機構。

各專業公司：抽出主要幹部成立辦公室。

(3)條塊分工：

市：擬訂計劃、方案;決定政策方針，如撤點問題，區提意見，合作社研究，提交委員會決定，市委對委員會起監督保證作用。

區：(1)保證貫徹市級計劃、方案的執行。

(2)參加市級重要問題的討論;組織宣傳教育。

(3)反映情況，提供意見。

(4)時間：本週內成立組織(名單報市委、