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但與大多數喜歡透過拿捏別人的把柄來增加勝算的商人不一樣的是,張修喜歡反著來。
與其握著尖刀對著別人的軟肋進行威脅和恐嚇,他更喜歡讓別人心甘情願地接受他的安排和要求,或者說,操控。
要知道,受威脅的人擁有百分之百造反的底氣,可自願臣服的人卻並沒有多少主動背叛的勇氣。
就這麼簡單的道理,把人性和人心玩夠就行。
至於到底是如何做到讓人自願臣服的,這屬於領導力,部分與生俱來,部分需要後天的刻意訓練。
張修從沒思考過自己的領導力來自於哪裡,思考這種問題顯然是浪費時間的。
此生只需人盡其才,無需過分追究來源。
他極少與受他僱傭的那些人直接接觸,大多數時候,他需要一個信得過的中間人,來作為一道緩衝的屏障,避免危險直接衝擊在自己身上。
所以說,剖開來看,周旋在博弈論中的主角,雖然理智、冷靜、專注於贏,可其本質終歸是殘忍的。
對自己,他懂得人盡其才;對別人,則更多是物盡其用。
但是,沒關係的。
沒關係,真的沒關係,我們這種人就是這樣,一心求勝。
有什麼關係呢?
我也就只能這樣一遍一遍地告訴自己:多壞也沒關係。
直到某一天,這句話徹底失效。
到時候,我必將面臨生命中的終極拷問。
而我必不能退縮,哪怕交出靈魂。
我這早已被掏空了的靈魂。
上帝想要的話,就伸手來拿啊。
3
&ldo;你怎麼又拿走了我的草莓?&rdo;
&ldo;這個是我給自己洗的!&rdo;
&ldo;你能不能自個兒洗啊?&rdo;
幫某人洗完第六個草莓,饒束終於忍不住轉頭去看他,一連說了三句話,是非常不服氣了。
這麼心安理得地享用著她的勞動成果,她簡直懷疑這人在家裡是個小祖宗來的。
&ldo;為何要我洗?&rdo;張修理所當然地說,&ldo;誰帶來的誰洗。&rdo;
&ldo;我……&rdo;她真的沒有被氣到內傷!沒有!!
先前那盒掉了兩次的草莓已經被饒束扔進垃圾桶了,她把瓶裝純淨水倒進另一個塑膠草莓水果盒,浸泡了一會兒,再逐個清洗。
可是呢,她洗一個,他就從她手裡搶走一個……
饒束幽怨地繼續洗第七個,心裡想著,這一次,一洗完就要趕緊塞進自己嘴裡,看他還怎麼搶。
而旁邊那人卻好像看穿了她的想法一樣,他&ldo;嘖&rdo;了一聲,不知何時拿了她的紙巾,邊擦手邊說:&ldo;第七個開始,剩餘的都給你,不用費勁想著怎麼搶先一步吃進嘴裡了。&rdo;
饒束:&ldo;……&rdo;
她那明明是很有鬥志的想法啊,怎麼被他這麼一說就顯得她很餓死鬼一樣??怪讓人不好意思的。
為了轉移這種不好意思,饒束問他:&ldo;甜嗎?&rdo;
&ldo;甜我就不會吃了。&rdo;
&ldo;你這麼討厭吃甜的啊?&rdo;
&ldo;個人習性。&rdo;
她突然笑了起來,&ldo;這也能扯上&l;習性&r;啊?動物才講究習性什麼的吧。&rdo;
&ldo;難道人類不是動物?&rdo;
&ldo;這麼