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忘掉你的成本
股價的漲跌與你的成本毫無關係。
該買的時候就買，該賣的時候就賣，該止盈的時候就止盈，該止損的時候就止損，與成本何干？
每個投資者的成本都不一樣。每個人的成本都是自己的事。水平有低有高，成本有高有低。水平高，成本就低；水平低，成本就高。
在計劃自己操作的時候，總是不斷的考慮成本，是一件非常幼稚，非常不專業的行為。
我們的趨勢量化投資系統裡也絲毫沒有一個字會考慮買入成本是多少。
引用一句我們都學過的一句話： It is your business，not mine.
這句話在很多地方都通用。在做事的時候，不要過多的考慮自己。不要總是想著我想怎麼樣，我想怎麼做，我想要什麼。要推己及人，考慮考慮別人，考慮考慮對方，考慮考慮整個市場。
不是你想怎麼樣就會怎麼樣，而是你把這個市場伺候好了、順應好了，你才能怎麼樣。
我說過，要想在股市裡面做得好，我們要對社會也要有一個正確客觀的認識，不能偏頗，不能過於自我。因為我們做的股票的背後是有血有肉，有感情，有人性，有弱點的人。
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群體盲目跟車型交通擁堵
這是幾個月前寫的一篇文章。寫了一半不想寫了，也就沒發。
這幾天國慶節，看到很多人在轉發高速堵車時第1輛車在幹嘛。這是一個很有意思的現象，值得深思。
群體盲目性這一現象在很多情景下都很常見。很少有人敢於，也很少有人有能力能夠突破出來。這是人性使然。
要想不泯然眾人矣，談何容易？不從眾只是基本條件。不從眾之後呢，有幾個人能自己找到路？
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如果她餓死了，她的孩子也活不成
讀書讀到一個故事，很輕的一個故事。與楊顯惠三部曲，及前幾天剛讀的《被犧牲的區域性》，等等這些書裡面講的故事比起來，簡直不值一提。
恰逢國慶節。我也想起一個小時候在家經常聽的故事，講給大家聽。
我爺爺的哥哥，也就是我的大爺爺（山東人都是這麼稱呼），親身經歷的一件事。
應該是六幾年的時候。有一次大爺爺在開會之後，與一些同事在飯店裡吃飯，那時候飯店很少，多數地方都是隻有一兩個國營飯店，吃飯也很簡單。
正吃飯的時候，來了一對夫婦帶著兩個孩子，衣衫襤褸，乞討要點吃的。工作人員就要趕他們走。大爺爺是老革命老黨員，看不得這種事，就拿了兩個饅頭，給了那兩個孩子一人一個。
在物資緊缺和憑票限量供應的年代，兩個白麵饅頭已經算是好東西了。我以前曾經說過，我父親不吃紅薯，就是因為那時候有時米麵不夠，不得不吃部分紅薯填肚子，以至於吃傷了胃。
令在場的人驚訝的是，那對夫婦直接把孩子手中的饅頭奪了過去，幾口就吞進了肚子裡。
大爺爺有一些生氣，因為他們的舉動太反常了。因為有東西吃，一般都要先給老人和孩子，這是中國人的傳統。就問那對夫婦為什麼不給孩子吃？
那個婦女回答說，如果她餓死了，她的孩子也活不成。
故事講完了，很簡單，又沉的掂不起來。
俗話說富不過三代，其實根本用不到三代，人性是健忘的，多少孩子不認識水稻，只在動物園裡見過豬羊，以為西瓜是長在樹上的？
牢記歷史。
祝國泰民安！
