第106章 分公司接班人選拔 (第1/3頁)

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隨著林宇決定暫緩退休，以戰略顧問的身份繼續為智創未來科技集團出謀劃策，集團內部正悄然經歷著一系列深刻的變革與調整。在這股變革的浪潮中，夏曉所在分公司的接班人選拔成為了集團未來發展程序裡舉足輕重的關鍵環節，其結果直接關係到分公司在市場競爭中的走向與集團整體戰略佈局的推進。

林宇十分清楚，夏曉作為分公司總經理，在工作中展現出的能力和領導風範堪稱卓越。她比林宇小11歲，從最初負責分公司的單身經濟專案開始，就展現出了對市場需求的敏銳洞察力。那時，她深入獨居青年群體，透過問卷調查、線上訪談、實地走訪等多種方式，精準把握他們追求高效、便捷生活的心理。基於這些深入調研，她帶領團隊精心研發並推出一系列深受歡迎的產品與服務，從智慧小家電到便捷生活服務平臺，成功開啟了單身經濟市場，為分公司開闢出一片全新的發展天地。隨著經驗的積累和能力的提升，她全面接管分公司，憑藉果敢的決策和出色的團隊管理能力，一次次突破業績瓶頸，將分公司的業績推向一個又一個高峰。她的經驗和能力毋庸置疑，在市場開拓、團隊激勵、危機應對等諸多方面，甚至在某些層面遠超陳峰。然而，林宇作為與她攜手多年的丈夫，深切地心疼她多年來在高強度工作中承受的巨大壓力。無數個深夜，夏曉拖著疲憊的身軀回到家中，仍要處理工作上的緊急事務，那些疲憊的身影和熬紅的雙眼，都讓林宇看在眼裡，疼在心裡。與此同時，林宇也無比憧憬著未來能有更多時間與她相伴，一起漫步在夕陽下的沙灘，一起品味世界各地的美食，一起見證孩子成長的每一個珍貴瞬間，享受平淡卻幸福的生活。出於這些考慮，林宇才計劃在她40歲左右時，讓她告別繁重的工作，開啟人生輕鬆愜意的新篇章。

為了確保夏曉分公司在未來能夠持續穩定發展，不至於因管理層的變動而出現波動，林宇決定親自協助夏曉進行接班人的選拔工作。選拔機制的確立過程慎之又慎，經過了多輪研討與深思熟慮。首要標準是候選人在過往工作中的業績表現，這是衡量其工作能力和市場洞察力的核心依據。一個在市場開拓、專案推進、業績增長等方面表現出色的人，往往具備敏銳的商業嗅覺和高效的執行能力。其次是領導能力，這涵蓋了團隊管理、決策制定以及應對複雜問題的協調能力。優秀的領導者能夠凝聚團隊力量，在關鍵時刻做出正確決策，化解各種難題。再者是對公司文化的認同與傳承，只有真正理解並踐行智創未來科技集團“創新、責任、共贏”文化理念的人，才能在未來的工作中帶領分公司繼續保持良好的發展態勢，讓集團的價值觀在每一個決策和行動中得以體現。

選拔流程正式啟動，採用候選人自我推薦與上級提名相結合的方式。日韓區域負責人蘇悅，在拓展日韓市場的過程中，展現出了非凡的敬業精神和專業能力。她花費大量時間深入日本和韓國的各個城市，走進當地家庭，參加各類家居展會，深入瞭解當地文化和消費習慣。她發現日本消費者注重產品的精緻與節能，韓國消費者則更追求產品的時尚與科技感。基於這些發現，她帶領團隊成功推出一系列符合當地市場需求的智慧家居產品，如具有精緻外觀和高效節能功能的智慧空調，以及融合時尚設計與先進科技的智慧影音系統，使集團在日韓市場的份額穩步增長，業績逐年攀升。

東南亞區域負責人阿杰，憑藉對當地複雜市場環境的深入瞭解和出色的資源整合能力，推動了集團在東南亞地區的業務多元化發展。東南亞地區國家眾多，文化、經濟水平差異較大，市場環境極為複雜。但阿杰憑藉多年在當地的工作經驗，與各地供應商、經銷商建立了深厚的合作關係。他巧妙整合各方資源，針對不同國家的特點，推出多樣化的產品和服務。在經濟較為發達的新加坡，推廣高階智慧安防系統；