第7章 我不著急 (第1/2頁)

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鬧鐘把唐凡從夢境中拽了出來，看著有些溼漉的枕巾，他自己也覺得真是夠了，這麼多年了，年齡也這麼大了，每每觸碰這些記憶依舊會痛楚，乃至哭泣。這是他的痛處，尚未痊癒的傷疤。

洗漱後，唐凡簡單吃了點母親準備的早餐便開車去公司了。

“唐總早~”公司前臺跟唐凡打了個招呼。

“早。”唐凡回應了一下朝自己辦公室走去，一路上碰見的人員都相互的打著招呼。

“唐總早，今天上午十點有個專案預立項評審會，您有時間參加嗎？”專案部的經理陸遙打招呼道。

“可以，資料先發給姚晶吧。”唐凡脫口而出，但又想了想說：“還是直接發給我吧，我看時間有點緊，就不用來回轉了。”

“好，我一會發給您，順便也給姚助發一下。”陸遙趕緊接話，儘管他之前都是按流程發給姚晶，姚晶初審後才會轉發給唐凡的。

唐凡走到辦公室門口，深吸了一口氣便推門進去，只是這一次他沒有隨手關上門。

“唐總早，前天跟濟水客戶開會的會議紀要我已經整理好發你郵箱了，請查閱。”姚晶已經在工位上，今天的妝容給人一種文靜但幹練的形象。

“好。”唐凡簡單回答道，這時候他是有些後悔讓姚晶搬進自己辦公室的。好在姚晶並沒有再說什麼，已專注的幹起了其它工作。

“剛專案部陸經理給我發了專案預立項材料，應該也發給你了，咱一起看看吧，晚些你跟我一起參會。”唐凡讓自己儘可能的恢復往常的工作氛圍和方式。

“好的，唐總。一會兒我對接陸經理，看看會議是否安排妥當。”姚晶看了一眼唐凡後回答。

唐凡沒再說話，而是開電腦查閱起了這兩天的郵件。

專案預立項會由營銷人員發起，專案部經理主持，主要是針對需要預投入的專案進行評審。只有評審透過後，公司才會核准相應的人力預算、非人力預算來啟動整個專案。流程倒也不復雜，一般是營銷人員先向參會人員介紹專案背景、客戶需求、客戶預算、預立項緣由，然後各部門經理進行提問或發表意見，最終大家針對該專案是否預投入達成一致意見即可。通常情況下常規專案的預立項會議唐凡是直接不參加的，一般都是姚晶代替參加，會後向唐凡彙報即可。若評審會認為可以預投入，專案部經理則會整理相關材料找唐凡簽字，這時唐凡可針對一些問題進行詢問，或批覆。只有重大或非現有產品體系的專案，唐凡作為公司技術中心負責人，是需要直接參會的。

會議按時開始，營銷人員小孫按流程介紹了整個專案。這是洛北市的一個智慧化平臺二期改造專案，客戶預算700多萬，其中涉及唐凡公司現有產品體系的部分大約400萬，可參與定製研發部分約70萬，需採購三方產品約80萬，需外包部分150萬。專案費用這塊客戶方已上報批覆，但費用結算方面，客戶首付的150萬費用，基本要全部用於外包部分，過程中不付款，驗收完付款90%，意味著公司在驗收前基本無款項進賬。各部門經理溝通交流後，認為該專案客情關係牢固、建設內容風險較小、資金回款壓力較小，最終達成一致意見，可以預投入、預立項。

“我同意大家的決議，但也給營銷提一點建議，首付150萬是不是也可以跟外包的單位談一下，我們先付一部分，待驗收完再付剩餘款項。既然是合作，雙方都要有個合作的態度。我想客戶那邊、外包單位這邊也不是不能接受。”唐凡看著該專案的營銷人員說道。

“好的，唐總，我和那個外包單位以及客戶再對接溝通一下。”營銷人員小孫趕緊答覆。

“對了，陸經理，這個專案的專案經理人選定了嗎？”唐凡看向陸遙。

“還沒定，原本