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尚雲拉了一張椅子坐下，讓所有成員全部搬來自己的椅子，以他為中心圍成一圈。
“我理解你們的心情，凡事都得有個過程，一粒種子撒下去，不會馬上就拱土發芽，給它時間去紮根。我們這種線上服務的模式，在行業內還不曾有過，第一個吃大閘蟹的人付出的市場研究成本是很高的，也是必要的摸索階段。
你們也許會說，現在我們不是第一個了。克普才是。
但事實上，克普的抄襲只能在明面上延用了我們的創意，我們的理念文化，我們程式上的設計、環節之間的聯結，這些只有我們自己知道其中的用意。他們依葫蘆畫瓢，不甚瞭解，也不求甚解。
客戶不是傻瓜，他們有自己的判斷。就算克普再財大勢大，當智慧服務無法幫助客戶解決問題，做的都是表面工作，就會發現他們虛有其表。
做我們這行，口碑是唯一的通行證，沒有通行證註定走不長遠。
目前你們這些擔心是正常的，但是，不要喪失信心，先想辦法引流到App上來，我已經跟市場幾個團隊都說了，在業務中可以嘗試介紹線上業務，爭取把大部分客戶都移送到網際網路上，這樣公司業務輻射廣，未來可以實現花更少的時間處理更多的工作，節省出差時間，多陪陪家人。”
聽了尚雲這一席話，在座各位眼裡又有了光芒。剛才還抱怨的那位成員，笑著說：“尚總說的對。不過，估計多數人還不太認可線上模式，我們要做出一個案例出來才行。咱不能坐以待斃，至少要把能做的都做了，盡人事聽天命嘛。”
其他人也紛紛附和。
“沒錯，我們先做好自己能掌控的事。”
“咱們可以先徵集線上免費客戶，事成之後，拿著成功案例可以主動出擊，尋找客戶。比如北上廣大都市的黃金商務區，這些公司雖然體量小，但是跟國際接軌，心態開放，容易接受新鮮事物。”
“沒錯，咱還等什麼。幹就完了。”
“幹活幹活。”
七嘴八舌就起身，搬走椅子回崗位討論怎麼著手。
尚雲一時被冷落了，孤零零坐在那裡，看著這些員工，臉上笑意卻更深了。
於是起身，悄悄離開了研發部門。
第二天，尚雲召集藍鯨三大總隊開會，木信和各個部門頭兒也一應參會。
“相信在座各位都聽說了，克普的線上業務一開局便籤了幾單合同，而我們的業務從始至終，都處於停滯狀態。
大家心裡不好受，我也一樣。
要記住一句話，只要不是我們要的結局，就不是最後結局！
我們不能坐在這裡等著捱打，雖然敵強我弱，但弱有弱的靈活，強有強的顧忌。總有辦法爭取到轉機。”
眾人凜然，悄悄挺直了腰桿，坐直了身子。
尚雲深遂且嚴厲的目光掃視全場，繼續說道，“你們身陷泥淖，我絕不會棄你們不顧。這場不公平的對決中，唯有捨棄才能獲益。
從今天開始，你們將自己的專案提前三天報備，我好安排大家的時間，定期輪流在公司的App上授課，用部分乾貨課程免費用以引流，我打頭陣，藉助前段時間網際網路對普世創始人的新聞記憶，將App炒熱。”
此話一出，眾人譁然。
因為此舉實在不吻合尚雲的格調和作派，木信也大吃一驚，抬頭不解地看向尚雲。他曾是那樣驕傲清高的人，在他心中，尚雲一向是傲然指天的人物，怎可在鏡頭前屈膝求生。
似乎是知道大家心中存有疑慮，解釋道：“真君子能伸能屈，在公司生死存亡之際，如果我還固於自己個性，置七百多員工的生計不管不顧，這才是作為創始人真正的屈辱。”
話是這麼說。但這又意味
