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九月抬頭，看到門上沿標著12b。一個單元的每層樓有四套公寓，分別為Abcd。因朝向不同，南面兩套A、b室，北面兩套c、d室。同一朝向相鄰的兩套中間捱得比較近，僅一牆之隔。相反朝向的兩套，則要穿過走廊能看到，但也同樣是這樣的格局。
室內一室兩廳，有獨立廚衛以及陽臺，單人居住已經足夠寬敞了。
“嗨！九月你好！”有個溫柔的聲音忽然響起。“我剛從外面回來的時候，看到你在搬家，人多我就沒過來添亂了。”
九月詫異的回頭，看到來人竟是公司的內媒記者文菌。兩人上次因採訪相識。文菌採訪風格，一般會提前跟採訪的人聊天，熟識之後才正式採訪，才不會問不到東西，也不至於對方緊張採訪到一些無用的東西。對九月也算是有所瞭解。
“文菌，你也住在這？進來坐坐。”九月迎過去，招呼她進屋。
“對，我就在對面12c室。基本上這層樓都只有我一個人，以後你長住在這，就有伴了。”文菌手上端著一盤水果，“這水果是剛買的，趁著新鮮給你挑了些過來。我就不進去了，你剛搬過來，需要整理適應，先不打擾你了，以後多的是時間，我再帶你熟悉這周邊環境。”
送走文菌，九月嚐了嚐果盤裡的車厘子和小番茄，心裡幸福感有所提升。
回到公司才發覺工作氛圍緊迫了不少，九月雖在外出差，但跟團隊也時有聯絡，知道普世面臨勁敵。只是沒想到，公司成員的危機感這麼強。
花了兩個多小時，整理出一份報告發給尚雲。
尚雲回覆也很快，大意是報告沒有什麼大問題，可直接以此基礎列出方案。但提問了一些關於觀點和妙思的由來，九月便將自己觀察到的一些現象和朝陽提供的一些重要線索簡單闡述了一下。
不一會兒，她收到尚雲的郵件已讀提示，但未再收到尚雲的回信。正常情況尚雲不會有郵件已讀提示，而是直接回復郵件。
九月便知道，自己的報告透過了。
後來的實施方案中，九月把執行重點劃分四部分。
一是梳理文化核心三項，策劃全員培訓，針對核心文化的解讀和傳播，第二就是行為模式立效，第三用文化活動詮釋文化內涵，第四就是透過遊戲進行考核。
畢竟博義科技老員工多，工齡也相對較高。很忠誠，但更多的傳統愚忠。無論上級或公司的指令是否符合文化價值觀，是否悖離公司理念，都會一板一眼去執行。
各階層的員工也不太能夠理解文化中的真正核心。九月便用貼近生活類的遊戲設計，讓他們親自體驗，既好玩有趣不會感到枯躁。
理解了為什麼而做，這麼做是什麼原因，就不會只在形式上跟著喊口號，因為腦海裡開始有了獨立的自主理解，而非盲目接受指令，聽命服從。再加上游戲規則立在那裡，是真真切切要去執行的，否則就會影響整個團隊的效益。
方案很快就透過了，這次由藍鯨第三梯隊的12支隊去駐廠全程跟進，實施方案。
專案進行中，九月肩上的擔心輕鬆了不少。唯一不湊巧的是手機摔在地上，開不了機了。不過，好在公司有工作通訊工具，還有辦公室坐機，想著下班去維修。
難得不加班，一時恍惚不知不覺又站在公司不遠處的站臺，上了經常往返的那輛公交車。
直到熟悉的站臺播報，才想起自己已經搬家了。
不禁一個人傻傻笑起來，下了車準備去對面坐車反回公司宿舍。
意外看到鬧彆扭的年輕小倆口，牽牽扯扯，女的轉身要走，男的趕緊拉住她，像是在挽留，但姿態又硬得很。
九月挑挑眉，不太想圍觀這樣的事，省得雙方都尷尬。
但很快臉色
