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“兩步動作同時進行，機械手會不會干涉啊？”馬上有前輩提出了擔心和意見。
王耀輝心裡一緊，糟了！沒考慮到公差和干涉的問題。機械手從操作檯面上伸出，這一動作是沒問題的，但接下來的包捏動作呢？
從電腦中的立體圖面，是看不出干涉的。但實際的部件之間，運動起來會不會干涉，需要公差計算之後才知道。大意了，自己根本就沒做公差計算吶！自己的想法還是太天真、太不全面了。
王耀輝心中一陣自責……
“沒關係！接下來由我來做公差計算，如果公差滿足不了，可以對機械手的尺寸做下微調整嘛！”
這是誰？救了大命了！王耀輝忙檢視發言者。他對其他人都不認識，只有對這位發言者，他知道是誰。
廚房裝置設計小組的組長，也就是包餃子機的主設計師。
王耀輝之前一直在擔心：自己對原設計提出改進意見，不就是相當於對原來設計的不滿與否定嗎？那原設計者還不得記恨自己？
正因為這一點，他特意記住了原設計者的名字。
但是，聽這語氣，看這態度，不但沒有怨言，反而還在幫自己，將自己考慮不周之處進行彌補。尤其是將公差計算的工作攬了過去，如果讓自己做公差計算，自己還真是一頭霧水。
公差的設定，可不是設計人員想設定多少是多少的，還要看生產能力，如果設定的精確公差加工不出來，再精確也沒用，紙上談兵。
剛剛畢業不久的王耀輝，對自家車間的機加工能力還不瞭解，甚至這些零件該怎樣加工製作出來都不知道。
幫了大忙了！王耀輝額頭見汗。
接下來又有好幾位前輩提出了近乎苛刻的意見，但也都由那位組長接了過去。那位組長似乎非常想讓這一方案透過，任何難題，他都想盡辦法解決。
見對這一點改進方案再沒有什麼其它意見，王耀輝開始講解第二點想要改進的地方。
“第二點修改的地方，將十個餃子餡噴嘴改成一個……”
原本的設計，為了提高工作效率，將餃子餡的料倉下方開設了十個噴嘴，一次性對準下方十個餃子皮中央噴塗餃子餡，用時約為半秒。但是，裝置的工作效率由最後一道工序“包”來決定，“包”的過程，原來為九秒，改進後為六秒，餃子餡噴塗完畢之後，還是要等下一道工序，等足六秒之後，才能將中央點好餃子餡的餃子皮移到下一道工序。所以，這個效率浪費了。
現在，王耀輝改成一個噴嘴之後，噴嘴由固定式變成移動式，連續噴塗十下，就像縫紉機的走針一樣，邊移動邊連點十下，動作很快，五秒完成。只要沒超過六秒，就不影響裝置的整體效率。
王耀輝之所以要改進，是因為原本的十個出口，到了最後，餃子餡所剩無幾的時候，十個出口中的餃子餡分佈不均，造成噴出的餃子餡有多有少，質量不穩定。最後噴不乾淨，清理起來也麻煩。
而一個出口就好多了，不到最後一個，都不會出現噴塗不均的情況。
其實還有一個原因王耀輝沒有說，那就是：裝置每次用完之後，是要清洗乾淨的。清洗一個出口管道和清洗十個出口管道，工作量是完全不一樣的。而這段時間，清洗餃子機這項工作正是由王耀輝來做。他覺得，說出了這條理由，會被認為自己好逸惡勞，圖打掃衛生時輕鬆。
各位前輩又是各抒己見，預見性地指摘可能出現的問題。組長又是一陣見招拆招。
王耀輝將所有人的意見都記錄下來，演講會後要做一份會議記錄的。
“能不能將噴嘴與料倉之間改為軟管連線？最初料倉裡裝入幾百斤的餃子餡，移動幾百斤的料倉，很耗能吧！改用軟管，料倉不動，只讓噴嘴
