第118章 沉珂需猛藥 (第1/2頁)

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2004年，某付寶成立；到了2006年，位列第三方支付第一位.

但是，相比較於後世廣闊的市場，動輒幾千億，幾萬億的規模。

截止去年年底，使用某付寶的使用者才堪堪超過2600萬,全年不到一百三十億。

後世，某付寶和某信支付最大的一次猛進是什麼時候？

2016年集五福，這一年正式來開了兩個移動支付拉人搶人的大戰。

看似簡單的一個集五福，包含著兩層深意。

第一，就是增加註冊使用者數量，兩家大肆搶人由此開始，在這一步某信落後一步；

第二，讓你關聯銀行卡，因為當所有人集齊五福，春節有了幾塊零錢後，必然會想著提現。

一旦要提現，必然就要繫結銀行卡，這其中還會增加一個商業點，就是實名認證。

實名認證又會給大資料分析埋下伏筆。

當然，這是在移動支付時代發生的事情。

可這種以一個專案，去孵化另一個專案，同時再去衍生更多的潛在專案。

這種思路是很值得商業人士學習的。

此時的某付寶看似市場佔比比較大，但是從另一個方面看，國內還未開發，有待開發的使用者群體還很大。

尤其是，青橙已經決定要做智慧手機，要開發自己的軟體應用。

快捷支付以及以後的移動支付，怎能不做？

吳校長不愧是經濟領域的大能，一番分析讓所有領導眼裡放光。

“莫總，青橙真是高，這是陽謀，也是一步無論如何都會贏的好棋！”秘書長擊掌而嘆。

後世，某位老師作為一個成功的企業家無可厚非，而且成為成功企業家後，一直致力於資學助學，也讓顧桐敬佩。

但是，從某付寶到螞蟻，再到利用槓桿原理要和整個國家的金融體系去較勁。

以至於在央視的講臺上說出：“我對錢不感興趣！”“我最快樂的時候，是我當老師的那段時間！”

顧桐認為，像“快捷付”這種利器，還是要掌握在國家手裡比較好。

但是，需要一個時機，目前，這個時機並不合適。

陽謀是什麼，就是你明明知道他這樣做的目的，但是偏偏無法去改變，去破壞。

“到今年，我們全國在校大學生將突破一千五百萬，透過這些貧困學生的帶動，這些在校大學生和家長群體都會對快捷付產生信賴，這種信賴是一種含著深情的信賴！”

“是啊，孩子們最單純，也最懂得感恩，可能這輩子都不會換其他的支付軟體了！”

引導，培養，塑造，發展，擴散最後就會在全國形成一種“勢”。

“信賴之‘勢’！而且有青橙電子的加成，這快捷付想不成功都難！”

參觀結束，所有領導意猶未盡乘車返回安州大學，實地走訪了機房、貧困學生宿舍。

並且觀看了部分學生教輔現場。

中午餐是在學校食堂，安州大學拿出了全部熱情。

午餐過後，大家依舊很興奮，包括焦點訪談的幾名記者，已經開始在校園裡隨機採訪了。

下午兩點，安州大學會議室，人頭攢動，不時傳來竊竊私語聲。

左右兩邊分別坐著靜安的領導幹部和老師學生代表；對面坐著從京城來的一行人。

“陳校長、吳校長，首先再次讓我代表靜安省委省政府對兩所高校的到來表示熱烈的歡迎！”省委常委、秘書長代表省委做了發言，其後是洪副省長代表省政府做了簡要報告。

之後耿雨博和安州大學校長分別代表各自系統闡述了助學網從建立到目前的整個進展。

陳校長和吳校長