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&ldo;不跟!&rdo;
&ldo;要是祝敏找你,你自己和她解釋。&rdo;
&ldo;有什麼好解釋的!我不幹了!&rdo;
&ldo;你說的,那我走了。&rdo;
祁崢說走就走,步子邁得飛快,魏慡看著他的背影,見他毫無轉頭的意思,急得跺起腳來。憋了一會兒憋不住了,大聲喊:&ldo;祁崢!&rdo;
正常的劇情,男主角應該停步,轉身,無奈又寵溺地看著她,然後向她伸出手,硬邦邦地說:&ldo;到底走不走?&rdo;
那樣她就可以順理成章地把小手交到他手裡啦!
可是,祁崢沒有停,更沒有回頭,他已經受夠了,只想快點走。
他怎麼不按常理出牌啊!魏慡急哭了,一顆少女心受到了成噸的傷害。
到最後,她也沒了辦法,只能哭哭啼啼地獨自打車回家。
祁崢回到酒店時,一桌子人正討論得熱火朝天,見他一個人回來,眾人都噤了聲,祝敏問:&ldo;魏慡呢?&rdo;
&ldo;回去了。&rdo;祁崢在桌旁坐下笑眯眯地看著他,說:&ldo;祁崢,我們剛才在聊行業前景,你是個新人,入職大半年,有什麼看法嗎?&rdo;
&ldo;行業前景?&rdo;
&ldo;對。&rdo;向他簡單介紹了這個話題,祁崢想了想,說:&ldo;我的確有自己的一些想法。&rdo;
很感興趣:&ldo;哦?說來聽聽。&rdo;
&ldo;最近我上網看了不少文章,介紹國外醫藥企業銷售代表的一些先進理念,和我們國家很不一樣。&rdo;祁崢娓娓而談,&ldo;入行初期,我接觸到的觀念是,只要多拜訪醫生,混個臉熟,按時按量給醫生費用,就能把銷量做起來。後來,有一個我很尊敬的醫生對我說,如果想要有更好的拜訪效果,就要把自己當成醫生的朋友,讓醫生首先接受我這個人,而不是一個提款機。當時我覺得她說得蠻有道理,也這麼去做了,但是經過實際操作,我越來越覺得,歐美國家的一些理念才是我們銷售代表更好的學習目標,也是所有藥企為之奮鬥的目標。&rdo;
問:&ldo;什麼理念?&rdo;
&ldo;要讓醫生認可的,不是你這個人,更不是你給的錢,而是你的產品。&rdo;
眼裡露出讚許的光:&ldo;繼續。&rdo;
&ldo;要讓醫生多開藥,前提必須是讓他們瞭解這種藥,認可這種藥,知道這個藥和市面上的競爭產品有哪些異同點,副作用多還是少,療效快還是慢,而不是說哪家的藥給錢多,醫生就開,或者哪家和醫生混得很熟的代表一離職,換過銷售後,醫生就不開這種藥了。有這樣的情況發生,只能說是銷售的失敗,真正過硬的產品應該無畏由誰來跑市場,張三跑還是李四跑,都不會影響到這種藥在醫生心目中的地位。最好的銷售,應該是就算不給錢,醫生也會願意開這種藥,並且在斷貨時,他比你還急,那樣,才叫成功的銷售。&rdo;
&ldo;很有道理,那麼,要如何做到呢?&rdo;
&ldo;非常難,並且漫長。首先就是銷售自己要有這樣的觀念,要願意學習,透過科室會推廣產品是很好的一種方法,但是有時候會有人嫌麻煩,或者覺得醫生只是走個過場,不願意聽。但其實據我的瞭解,現在越來越多的年輕醫生都非常願意學習,但是得不到機會,反倒是一些經驗豐富的中老年醫生,還是遵循著曾經老舊的做派在用藥。不瞞大家,紅會的陸醫生也是這樣的一個人,就像以前,她明明知道我們的產品很好,又中了標,但因為她看我不