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橋水基金創始人瑞達利歐在《原則》一書開篇寫道：世界上最重要的事情是理解現實如何運作，以及如何應對現實。
1999年到2008年，中國城市化率從31%上升到47%，年均上升1.6%，這10年，城市化率高速上升的同時，房價也高速上漲，一線和二線城市房價普遍上漲4-5倍。
2008年，美國金融危機導致全球房價大跌，中國政府出臺4萬億救市計劃，從2009年開始，房地產行業迎來空前繁榮，可以說進入黃金時代，最掙錢的行業就是房地產。
“金融中心7-7專案地塊就要掛牌拍賣了，這塊地緊鄰錦江，位置絕佳，是金融中心僅剩的最後一塊商務用地，我對這塊地誌在必得，我們一定要拿下這塊地。”總裁會議室裡，杜總正在給公司高管開會。
“杜總，根據我們調查，嘉禾置業、安榮信地產、乾坤集團等好幾家大型房地產公司都有意參加競標，嘉禾置業老闆還對外放風說準備了70億競標。”一名高管說。
“70億？嘉禾置業能拿出70億，我不信。”杜總說。
“反正嘉禾置業老闆是這麼說的。”
“70億，金融中心7-7專案佔地面積5.11萬平方米，專案規劃總建築面積43.64萬平方米，最大容積率2.5，摺合樓面價每平米5.48萬，光樓面價就這麼高，這得賣多少錢一平才能返本？”財務總監馬總拿著計算器算道。
“起拍價是多少？”杜總問。
“55億。”
“這塊地值55億，如果能拿到，我打算建一個大型辦公、商業、金融及文化藝術綜合體，打造金融中心新地標。”杜總說。
“杜總說的對，市中心商業用地越來越少，何況是金融中心，就是競爭對手很強，他們的實力不容小視。”
“我不相信嘉禾置業能拿出70億，好吧，我們也照70億準備，把規劃設計方案、銀行資金證明、開發資質等材料都準備好，尤其是規劃設計方案，可以聘請國外大設計公司，設計一定要有超前意識，體現慶東國際金融中心的城市定位。現在拿地，不是誰出價高就一定能拿到，規劃設計方案也很重要，這件事由我總負責，馬總負責現場競拍。”杜總說。
“杜總，如果競拍現場超過70億怎麼辦？”馬總問。
“超過70億也要給我拿下。”
“您能給我一個授權價嗎？”
“75億，超過75億，你給我打電話。”
“好的，杜總。”
“還有一兩個月，各部門要抓緊時間準備相關材料，投資部、財務部、法務部牽頭匯總，匯總完報給我。競爭對手很強大，我們要打一場攻堅戰，7-7專案地塊對提升公司形象，增加公司影響力，方方面面具有重要作用，一句話，7-7專案地塊必須拿下！”
“是，杜總。”
地方政府透過出讓國有土地使用權獲得預算外收入，也叫土地財政，隨著城市化程序，賣地越來越成為地方政府主要收入來源，尤其是經濟欠發達地區。
國家規定，經營性用地使用權必須透過招標、拍賣或掛牌等方式向社會公開出讓，所有符合資質的房地產商都可以透過競買的方式取得土地使用權，只要有足夠的資金和雄厚的經濟實力，就能在競爭中取勝。
客觀上，中小房地產公司實力一般，拿地比較困難，房地產業越來越向頭部集中。除了在一級市場拿地，房地產公司還可以透過股權收購、在建工程轉讓、代建代銷等方式獲取專案和利潤。
“明翰，我爸住院了，說是心臟不好，你快去醫院看看。”這一天，杜總前妻王珊從英國打來電話。
“你爸住院了？他怎麼沒和我說？”
