第9章 房屋裝修與鞋廠2 (第1/3頁)

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王國華嘆了口氣，繼續說道：“其實，鞋廠這邊一直都很順利。我們按照你提供的設計圖紙，先進行試生產，再發放給每一個鞋廠工人和有衣佳員工進行測試。我們也根據反饋對產品進行了針對性的改進和最佳化。然後再進行二次生產和二次測試，反覆的試生產和測試，直到產品符合要求，我們才進行量產。”

徐景聽後感到十分欣慰，他知道韻動鞋廠能夠有如此嚴謹的生產流程，離不開王國華的用心管理。於是他稱讚道：“你們做得很好，這種嚴謹的生產流程是韻動鞋廠能夠穩步發展的關鍵。鞋廠有沒有遇上什麼困難？”

王國華在電話那頭回答道：“最近我們收到了有衣佳的反饋，他們說我們韻動鞋業的鞋子太容易磨損了，不耐穿。”

徐景聽後皺起了眉頭，他深知產品質量對於品牌的重要性。他立刻問道：“具體是什麼情況？有具體的顧客反饋嗎？”

王國華在電話那頭回答道：“是的，有衣佳那邊收到了一些顧客的投訴，說我們的鞋子在穿著一段時間後，鞋底磨損嚴重，甚至有些鞋面的材料也出現了磨損。他們擔心這會影響我們產品的口碑和銷售。”

徐景聽後回應道：“鞋子如果太耐穿，那就不是消耗品了，反而成了保值商品。這樣的話，顧客的購買週期會過長，對我們的經營也不利。不過，不耐穿確實不是什麼好事，說明我們的產品在耐用性方面做得還不夠好。他們有沒有提到其他的質量問題或者舒適度的問題呢？”

王國華回答道：“那倒沒有。顧客反饋中主要就是關於耐磨性的問題，其他方面的評價都還不錯。舒適度和款式都受到了消費者的好評。”

徐景明白，鞋子作為消耗品，耐穿性是一把雙刃劍。一方面，耐穿意味著產品質量好，能夠給消費者帶來長期的價值；另一方面，過於耐穿的鞋子會延長消費者的購買週期，對品牌的銷售產生一定的壓力。因此，他需要在產品設計和材料選擇上找到一個平衡點，既要保證產品的耐用性，又要滿足消費者的購買需求。

徐景說道：“不過，消費者的意見我們還是要重視的。這樣吧，我們搞一個純色經典款，顏色可以選得深一點。鞋底橡膠可以用硬一點的，這樣雖然會犧牲一部分舒適度，但鞋子會更耐髒、更耐磨。這樣也能給消費者多一個選擇。”

電話那頭，王國華聽了徐景的建議，眼睛一亮，立刻明白了徐景的意圖。他興奮地說道：“小景，你這個主意真不錯！純色經典款，既時尚又實用，肯定會受到消費者的喜愛。而且，透過調整鞋底橡膠的硬度和顏色選擇，我們可以在保證產品質量的同時，滿足消費者對於耐髒、耐磨的需求。”

徐景聽後十分滿意，他相信王國華能夠準確理解並執行他的想法。他補充道：“很好，那就按照這個思路去做吧。記住，產品質量和舒適度是我們產品的核心競爭力，我們不能因為追求耐磨性而犧牲了這兩點。在保持產品質量和舒適度的前提下，儘可能地提高鞋子的耐磨性，這就是我們的目標。”

王國華聽後信心滿滿地回答道：“明白了，我會立刻組織團隊進行設計和生產，確保新款鞋子能夠滿足消費者的需求。同時，我也會密切關注市場動態和消費者反饋，及時調整產品策略，確保韻動牌鞋子在市場上的競爭力。”

下午4點，有衣佳東湖路分店門口熙熙攘攘地聚集了十幾個男男女女，他們都是前來參加面試的設計師。

徐景勉強也算是一位經驗豐富的“設計師”，因此沒有浪費時間，直接給每個人發了一支筆和一本畫本。他清晰地闡述了自己的設計思路和想要達到的效果，然後要求面試者們即興設計，展現出自己的才華和創意。

面試者們興奮不已，他們知道這是一個展示自己的好機會。他們紛紛拿起筆和畫本，開