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但短影片不能這麼拍……
試想一下你在刷短影片時忽然第一眼冒出來一個影片：
「核桃原產地是遙遠的伊朗, 漢朝時我國張騫出使西域時帶入我國……」
你的反應是什?麼？
是正襟危坐準備接受知識的洗禮？
還是划走划走划走？
梨歌心裡?的大石落地，
她笑?著拍了拍文文肩膀：「好?用心！」
「真?的嗎, 你也這麼想嗎？」
文文原本忐忑的臉上全是如釋重負, 「我還擔心不成熟呢。」
她給梨歌講解自己的思路：
「我們要賣產品, 影片的第一要務肯定是強調產品。」
截至目前她的思路是對的。
「消費者要購買這件商品的原因肯定是覺得值。那怎麼個值得法？」
「從原因著手來突破：一是闡述核桃的歷史起?源, 勾起?消費者的歷史文化感，
二是強調核桃有豐富的營養價值，讓消費者心動。」
……
她滔滔不絕說起?了自己的思路。
文文是個學霸，
這就導致她的思維模式是目標導向型,
先分析原因，再逐一擊破找到對應的對策。
她的思路沒有錯, 而且做事也很有章法：
這從她案頭上《核桃的起?源漫談》、《核桃種植技術》這些書就能看出來。
可問題是……
流量時代?，它不吃你這一套啊。
有了文文這員大將，
梨歌忽然覺得前途光明似錦。
千言萬語彙成一句話：「好?好?幹, 公司全力支援！」
這些天文文除了學校的事之外整個人身心都撲到了這件事上。
案頭上堆滿了各種短影片拍攝指南，
時不時惡補著「延時攝影」、「運鏡方式」、「對焦把握」、「構圖技巧」這些攝影專業技術。
梨歌當然鼓勵她。
人逢喜事精神爽，
在近期會議上梨歌喜孜孜提出了新議題：「今天收到的一筆利潤正好?用來給文文購置一套專業裝置。」
同事們看到文文這些天的努力當然都透過?了這項議題。
只不過?她們都忘了問「這錢與其買裝置讓文文現學，為什?麼不直接請專業團隊攝像？」
梨歌帶著文文進了城裡?最大的攝影器材店,
大手一揮：「隨便買！」
文文買了一套專業攝影裝置和一堆攝影教程書。
梨歌絲毫不在意：
如果沒有正確的方針指點拍攝得再精美、畫面再完美，
也是白瞎。
就像洋務運動搞得再轟轟烈烈,
在一個錯誤的制度下也註定只能偃旗息鼓。
現如今商品的宣發是商品銷售很重要的一環，
文文的欠缺正好?能達成不花錢乃至賠錢的目的。
總之文文就這麼按照自己的思路，
對著一方小小螢幕越來越認真?，
在錯誤方針的指點下一去不返……
終於經過?她一番辛苦工作，
花不完公司的最新產品宣傳影片新鮮出爐。
「花不完公司又發新影片了！」
粉絲們奔走相告。
這次會發布希?麼內容呢?
大家賓住呼吸帶著期待點開了影片：
鏡頭出現了一座雕像。
？
這是什?麼？
花不完公司不是農業公司嗎？
