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2對話行政總監：
“總監，多年後的今天，再說起我們，是否還會讓您想起最初，那一面，一聲，一應？客氣，也就這麼一下了哈。
在NEo時，我確有因有你這樣的一位總監而閃過一絲慶幸，慶幸我的‘熱場計劃’裡突然出現了一個你，讓這瑣碎又沉悶的日常裡多了一處趣味橫生的叫喚。我也藉此熱烈地回應著，不是大聲回應一聲‘到！’，就是緊接著回一句‘來了’。就這樣，只要你喊我，我就會如此利落的回你。而這也成了幾近無聲的開放辦公室裡一道悅耳的風景線。
這一聲聲，只要有人在場，只要被聽見，而我也總是有回應，那麼就會連帶著歡笑聲，這一點，不知你是否還記得。
那時的你和我，隔著十米不到的距離。每次回應過後的我也總是要繞過自己的位置，再經過司機們的工位，才抵達你的辦公室。這短短的幾秒鐘，總有人會因為我們之間的互動而樂開了懷。雖然這真的很短暫，可就是這樣的一刻，讓人感到了溫暖，是那種我打從心底裡想要帶給這公司的溫暖，而不是被同化成同一種只會一味工作的沉悶的氛圍。
我真的很喜歡這份默契，也許你並非有意，也也許就只是我有心而已。恰巧的是從2018年我們共事時起，這一聲‘來了’就習慣性地在你需要我時出現，從未遲疑。只要我在，我聽見，就不曾也不會讓你的需要落空。也正因潛藏在默契裡的這一分堅持，才使得我不管多麼地忙多麼地心累，也從未消減過我每每給予你這一回應的初衷和熱情。
直到2020年10月，我也還是對自己所堅持的帶來的效果感到滿意。明顯地，總裁辦公室裡的工作氛圍沒有過去那麼地沉悶不堪。當然，就我接觸下來，整個公司上下也明顯地更為地熟絡了，大膽了，熱情了，相互間也更融洽了。
可也就是在這個時間點，我被毫無商量地平調到了本部綜合管理部。被先斬後奏的一年裡，我領略到了什麼叫逐步被隔離，被遺忘，被架空。也正是被平調的這一年，時而也會因工作交接而不得不走動。往來間，明顯能看得出總裁辦公室裡的人被調整了不少，而其中的氛圍也的確今非昔比了。想來這裡頭的人情世故也實是不那麼盡如人意吧。
也不知那時候的你是否還會偶爾開下玩笑，還是說同樣地選擇了越發地沉默，越發地專注於這毫無人情可言的工作。
平調後的一年裡，工作上，我們相互間的聯絡總還是沒真的斷過。唯一變的應該就是我那隻多不少的領導層和看上去多少有點子由奢入儉的工作環境。平調前的兩年多，可任命我的領導可謂是集團裡的每一位高層，而其中，則以總裁辦公室的行政負責人和行政總監為主，輔以行政經理。而那近兩年裡，我的時間和精力都被懸在了A71的高處。
而平調後，可任命我的領導除了總部的，還有本部的。也算是全方位地詮釋了什麼叫一加一大於二。我從未想過，一個主管會做得像我這般狼狽，狼狽得連抱怨的時間都省了個乾淨，狼狽得連委屈的時間都擠在了熬深的夜裡。時不時，這委屈也會出現在總裁辦公室裡那正吃著午飯的我身上。而這一時不時的委屈也真的是有著你的一份功勞呢。
那天，正午，忙完活的我才剛把自己的保溫瓶拿出來，也才剛吃上一口半冷半熱的粥。而你在我身後，傳來響聲，張口就問，問我什麼時候搬離宿舍。你問的那一刻，我也正好奇到底我是什麼時候答應的你。也立刻回了神，為什麼這種毫無防備就來的殺雞儆猴總是在這樣放鬆的時刻爆發，且以一種強硬到我隨口拒絕都成了不禮貌的違逆行為。
說實話，我始終也想不明白，不明白為什麼總是拿我開刀，難道人畜無害就這麼不值得被善待嗎？我記得2019年年初，你找過我，談過話，很短，就一問，而我的回答
