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老範長期在政界任職，對選人用人深有體會，袁廠長例舉的事例，向他證明了方翰民在這方面並不是一竅不通。 還有那次現場會的互動環節，不管面對犀利提問，還是一般問題，方翰民都能應對自如，看不出絲毫的緊張慌亂，方翰民那天的表現給範局長留下了深刻印象。 老袁還給範局長例舉了方翰民的組織管理能力，“紅星製藥廠第一第二車間的工藝改造，都是規模很大的工程，涉及的施工難度和組織複雜程度，甚至比當初新建那兩個車間都要大。” “你是說兩個車間的工藝改造都是方翰民負責的？” “因為兩種新工藝都是方翰民提供的，兩個車間的工藝改造自然由方翰民出任工程總指揮。第二車間的情況，那次開現場會你已經看到了，第一車間的工藝改造也在前段時間完成了，兩個車間的技術改造完全由方翰民一手操辦，不僅沒讓我操一點心，廠裡主管生產的副廠長老王和總工程師老夏，比我更省心。”老袁為有方翰民這樣的下屬感到自豪。 範局長點頭贊同，“這位年輕人的工作能力和技術水平確實難得一見，但組織施工過程中，涉及到裝置採購和施工單位招投標環節，他的表現怎麼樣？” 袁廠長知道老範的意思，“你是指裝置採購和施工招投標環節的不正之風吧？開始我也有點擔心，但技改專案啟動前，方翰民 主動要求成立臨時工程指揮部，雖然他是工程總指揮，但所有重大事項全由指揮部集體決策，他故意遠離資金，還把基建工程全權委託給廠裡的基建副廠長。” “這小夥子很聰明，知道主動避嫌，免得外人說閒話。但是，性格偏軟，原則性強不強？作為一廠之長，不但要有堅定的原則性，而且要敢於抵制不良現象。當然，強硬的工作作風，也需要兼顧適當的妥協，這才叫領導藝術，你說是不是？” 老袁知道，範局長這些不經意的話，實際上是想知道方翰民是否具備這些條件，“據我所知，方翰民的性格一點也不軟，只要涉及原則問題，他甚至敢於跟我們廠級領導班子成員據理力爭，兩個車間的新工藝投入使用前，對上崗職工進行培訓考核，無論是誰，只要沒有透過考核，一律不準上崗，即使車間最難管的職工，在他面前也無例外。” “你跟方翰民接觸最多，當然是你對他最瞭解，從你談到的情況來看，方翰民這小夥子確實不錯。” “根據方翰民的綜合能力判斷，我認為他是接替我的最佳人選。”袁廠長十分肯定地說。 範局長同意老袁的看法，但他還有一些擔憂，“老夥計，你的意見是一回事，你們現有班子成員的意見又是另一回事，你認為他們能同意方翰民接你的班嗎？” “百分之百不會同意。”袁廠長脫口而出。 “既然如此，你的提名將會遇到多大阻力呀！說不定生產副廠長早就盼著接你的班，你卻把位置給了一位年輕人，他得多受打擊？”範局長憂心忡忡地說。 “更加不可思議的是，這位年輕人還是我們的王副廠長一直瞧不起的人。”老袁補充道。 “是嗎？老王怎麼會一直瞧不起方翰民？” “可能你對老王不太瞭解，他那人表面上顯得很正統，實際上既保守又頑固，還自以為是。因為方翰民沒有學歷，資歷又淺，當初還是以臨時工身份進廠的，在老王心目中，方翰民根本就擺不上桌面，不管方翰民為廠裡做了多大貢獻，也不能改變他潛意識裡對方翰民的偏見。” “原來如此！老王怎麼會這樣？英雄莫問出處，他也是受過高等教育的人，真是太頑固了！” “不是在你面前告狀，如果按照老王對方翰民的態度，紅星製藥廠就沒有今天！因為他的偏見，方翰民做的所有事情，不僅引不起他的關注，反而會遭受來自於他的阻力。要是沒有我的力挺，方翰民那些技術，沒有一項能在紅星製藥廠變成現實。” 範局長頗為吃驚地看著對方，“還有這種事？以前怎麼沒聽你說過？” “一方面家醜不可外揚，另外，我也要考慮紅星製藥廠領導班子的團結問題，如果以前向你彙報這些事，好像
