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兩位助手的格局還是太小，他們既沒有領會方翰民的意思，也沒有方翰民這樣的氣魄，只是覺得一車間的磺胺類藥物生產線雖然存在不少問題，但一直在生產，搞些小修小補的技術革新，也許就把問題解決了。 方翰民讓徐輝和蔣國新回憶一下二車間的工藝改造過程，所謂工藝改造，就是用全新的工藝，替代原來的老工藝，而不是頭痛醫頭腳痛醫腳似的小修小補。 兩位助手終於明白了方翰民的意圖，但還是有些教條，“科長，二車間用全新的工藝技術取代原來的老工藝，採用的新工藝是技術科在實驗室開發出來的，磺胺類藥物的新工藝，是不是也應該在實驗室進行驗證呢？” 這樣的建議，跟夏總當初的想法如出一轍，老夏當初也是要在實驗室驗證方翰民的技術，難道蔣國新和徐輝深受總工程師老夏的影響？當然，這只是方翰民的猜測。 當初對老夏的所作所為，方翰民可以置之不理，願意驗證那是你的事，跟我沒關係。現在對兩位助手提出的建議，方翰民直接予以否決，“不用驗證，我提出的新工藝，在技術上已經非常成熟。” 徐輝跟蔣國新相互看了看，心裡的疑團越來越大，也沒看見方科長做試驗，他從哪裡搞來這些新技術？而且還如此自信！記得當時在開發二車間那套新工藝的時候，助手們都認為時間太倉促，試驗次數太少，方翰民同樣自信滿滿地堅持只做三次試驗，結果卻非常成功！ 方翰民的迷之自信，讓兩位助手覺得不可思議，但他是領導，而且他以前提出並親自實施的技術方案都成功了，徐輝和蔣國新也不好再說什麼，他們只好按他的要求去做。 好在方翰民身體力行，仍然擔任一車間工藝改造的專案負責人，兩位助手只是按部就班地負責具體實施，專案成敗全在方翰民的技術方案是否可行，跟他們基本沒有關係，否則，徐輝和蔣國新斷然不敢承擔這項任務。 其實，一車間的工藝改造實施過程，跟二車間當時的模式基本一樣，都是用新工藝替代以前的老工藝，只不過二車間的產品比較暢銷，為了銷售不斷檔，兩條生產線的改造分兩步交替進行。一車間的情況有所不同，他們生產的磺胺藥物庫存充足，一旦準備就緒，所有生產線可以全部停產，同時進行技術改造。 徐輝和蔣國新也曾參與二車間的工藝改造，他們對過程模式並不陌生，又有方翰民掌舵，對他們來說，一車間的工藝改造並不存在什麼難度，但需要他們具備吃苦耐勞的精神和較強的責任心。 根據方翰民的要求，兩位助手熟悉新老工藝後，接下來要聯絡設計單位，協助設計部門進行工藝設計，除此之外，他們還要做很多準備工作。 徐輝和蔣國新領命而去，在啟動一車間的工藝改造之前，方翰民準備向廠裡打報告，請有關領導協調技術科和一車間的關係，因為技術科和車間在行政上是平級單位，即使對車間有利的工藝技術改造，也需要廠級領匯出面協調，車間才能配合工作。 把一車間的技改申請報告送到袁廠長面前，老袁對方翰民的工作效率讚口不絕，“說幹就幹，咱們廠各部門負責人要是都像你這樣雷厲風行，紅星製藥廠的面貌那得日新月異！” “這不是按計劃行事嘛，出了正月，現在都陽曆三月份了，如果再不動手，今年的計劃就完不成了！”被老袁稱讚的事，方翰民覺得稀鬆平常。 “其實每個部門每年都有計劃，但全廠沒有哪個部門最終能完成計劃，這已經是建廠以來就有的老 毛病，很難醫治啊！” “既然完不成計劃，每年都讓計劃落空，制定計劃豈不是多此一舉？”到機關工作三年多，剛成了技術科名副其實的一把手，方翰民對機關科室的潛規則一無所知。 終究是初生牛犢，袁廠長讚許地笑了笑，“計劃是給上級領導看的，為了應付領導，這個工作程式必須有！但領導看過之後，計劃究竟能不能完成，就沒人過問了。” “再宏大的計劃或規劃，如果實施過程缺乏監督，最終不管結果，如此虎頭蛇尾，也不過是一紙空文！”方
