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呂寬嘆了口氣：&ldo;哎，是我們無能啊。&rdo;

前一任廠長趁著廠裡跟友美服裝廠擴大合作的機會，跟市裡邀了功，走動了關係就走了。其實那時候，他們班子裡幾個人就知道，哪怕有友美的單子，棉紡廠也很難撐下來。只不過，除了廠長，他們其餘幾個人有的是對廠子有感情，有的是年紀大了熬一熬就能退休了，就都撐著沒動。

本以為好歹還能再撐個年，哪知道今年年初友美突然跟他們終止了合作協議，主要客戶流失，廠子訂單頓時少了一半，靠著其他一些小客戶撐了幾個月，可原料成本、人工工資，到處都要用錢，這不沒過幾個月，就撐不下去了。

唐粒看著短短兩年時間就已經兩鬢霜白的呂寬，鄭重說：&ldo;呂廠長，我不是跟您開玩笑，我不僅要入股咱們廠子，還要帶著咱們廠子扭虧為盈。&rdo;

第126章

呂寬第一反應就是：&ldo;扭虧為盈,怎麼可能?&rdo;

這陣子，他為了爭取資金和政策，跑了不少地方,也說了挺多大話,什麼只要再給他們一點時間,他們全廠上下齊心協力一定能渡過難關啦，什麼爭取三到五年實現收支平衡啦,總之,甭管自己信不信,先誇了海口再說。

可現在呂寬忽然覺得，自己算是能吹牛皮的了吧，哪知道唐粒竟然比他還能吹。

唐粒看他的樣子也能猜到他的想法,她笑了下：&ldo;呂廠長，沒試過怎麼知道不可能?其實做生意，無非三點，控制成本,保證質量，開啟銷路。我給您提幾點建議，第一,再下崗一批人，尤其是平時工作效率低下沒多少心思在工作上的，第二,縮小廠區,拿廠區東面那塊地，跟縣裡換點資金和政策, 第三,轉型,留幾個優質面料的生產線，勻出一半人來做服裝。&rdo;

&ldo;精簡人員，縮小規模，從做原料轉型到做服裝?&rdo;聽了唐粒的想法後，呂寬皺著眉頭沉吟半晌，最終還是嘆了口氣，&ldo;我們不是沒有考慮過，但不現實，隔行如隔山，紡紗織布咱們在行，可要把布做成衣服，這設計，裁剪，還有縫紉，哪一步都需要技術和裝置，咱們沒有這方面的人才吶。&rdo;

改開以後，老百姓對服裝的熱情和需求倒是大大增加，做服裝的，確實有一部分賺得盆滿缽滿，可其實虧的也不少。

就說市裡那麼多服裝廠，為什麼只有友美服裝廠做得好，就是因為人家有澳商帶來的設計團隊，他們的衣服款式洋氣，不但在南方的服裝批發市場很受歡迎，就是在澳國也有一定市場。

而其他的服裝廠呢，有的款式老舊根本無人問津，有的追著南方市場流行的款式，可照貓畫虎，東施效顰，根本學不到人家的精髓，也只能維持個慘澹經營。

不然他們棉紡廠也不至於沒生意可做了。

可見做服裝也不是簡單的事，那些做了那麼多年的廠子都沒做起來，他們就更不可能了。

唐粒點點頭：&ldo;您說的沒錯，做服裝，要考慮流行，考慮款式，還要有好的設計師、裁剪師，確實很複雜。&rdo;

她頓了下，笑道：&ldo;呂廠長，您有沒有想過，如果做的是兒童服裝，甚至是布娃娃的服裝呢?&rdo;

呂寬一怔，隨即眼睛就亮了。

流行，款式，好的剪裁，他們一直是從成人服裝的角度考慮問題，從來沒考慮過做兒童服裝的可能性。

畢竟，他們這一代的人都是苦過來的。大人要出門幹活，好歹還注意個體面，偶爾還得攢錢做身新衣服，孩子別說新衣服了，真窮的人家，那都是光著屁股在外頭跑的。要說衣服，一般也都是大人的舊衣服改的，大孩子穿了，給小的孩子，小的再給小的，再不然再給更