第129章 化被動為主動 (第1/2頁)

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在世貿大會上，蘇葉萊無成本拿下了一筆大訂單。 將產品入駐到連鎖零食店鋪，這可不僅僅是多了一筆收入，還能夠擴大知名度。 意義深遠。 2000萬每個月的採購金額，持續5年，那是一個很有力的保障。 相當於長期穩定飯票了。 穩定每年2.4億元的供貨，持續五年的的品牌輸出，能讓公司有更大的試錯空間。 只不過，前提是公司得存活下來。 如果公司瀕臨破產重組，那麼孫在宙必然不會手軟，定會藉機收購掉她的公司。 如今對莫小魚公司虎視眈眈的人可真不少。 別的人蘇葉萊並不擔憂。 那些商業競爭，講究的是利益，既然謀求利益，就會有法可究。 但是鄧霽月來攪局了，那麼情況就完全不同了。 一個對她敵視的人，願意付出代價而針對你的人，其實是很恐怖的。 因為，這樣的人辦事沒有章法，你永遠不會知道她在搗鼓些什麼。 如果忽略掉她的危險，麻痺大意，沒準哪天真被她挖塌了牆角。 這哪行？ 蘇葉萊從來就不是坐以待斃的人。 既然對方只是為了對付她，那麼就給她指一些對付她的明路。 化被動為主動。 好歹，讓鄧霽月在她能看得到的地方使力氣。 蘇葉萊決定搞點兒大動作，來引起鄧霽月的注意。 她召集了產品部門和設計部門，外加莫驍展和肖靖遠也一同參加。 加在一起總共15人。 會議是秘密進行的。 “莫小魚公司的產品豐富度很高，只不過沒重視品牌包裝。”蘇葉萊對大家提議。 作為一家發展了20年的品牌，莫小魚的知名度低的可憐。 很多人吃過他們的產品，但是很少關心是啥品牌的。 因此，可替代性很高，但凡市面上出現了類似的產品，就可以隨便替代。 這也就是為何，那些中間商能夠隨便拿捏莫小魚公司的原因。 當年莫總專注於產品研發和創新。 這原本是好事，可是市面上有太多模仿者。 一旦新品面世，一堆人等著模仿就行。 到最後，再好的產品都打不出莫小魚公司的知名度。 “產品包裝，是提升品牌印象最直接的一環！”蘇葉萊在產品包裝上停頓了一下，這是公司最為薄弱的部分。 產品包裝千篇一律，就跟路邊攤的小零食毫無兩樣。 這樣誰會記得品牌？ 設計部只有兩個人，其中一人輕輕嘆息道：“蘇總，可是產品包裝一換，就更沒人知道產品是我們家的啦。” 產品經理也回答：“是呀，我們有嘗試過更新食品包裝，與時俱進。可是老消費者們已經熟悉我們的老包裝了，換了包裝以後他們就不認識了，反而買了其他品牌去了。” 這就是兩難。 問題的根本還是在於品牌知名度不高，換個包裝後，消費者就找不到你了，意味著重新開發市場。 開發市場需要投入。 中間商也會反對更換包裝。 “所以，不是很推薦。”產品經理無奈道。 蘇葉萊思索了一會兒，當機立斷：“那就拆分為兩個方向。李經理，你回去後統計一下公司所有的產品，對銷量高的十款產品做好市場調研，從消費者和競品兩個緯度出發。” “好的。”李經理拿筆記錄了下來。 “我們公司有不少近兩年新出的產品，那些做產品包裝更迭。” 有些十幾年的產品，對於消費者來說有特殊意義，是他們從小吃到大的，有懷舊的情愫在裡邊的。 他們更願意接受老包裝，那樣會有親切感。 哪怕包裝很不起眼，很不符合現代人的審美，也會因為熟悉而接納包容。 但是新產品沒有那些基礎。 既然沒有優勢，那就換掉。 設計部的人有點兒為難，遲疑之下點點頭。 蘇葉萊看得出來他們兩人的艱難。 莫總從來不重視設計這一塊。 從設計部只有兩個人就可以看得出來，設計這一塊從來就是薄弱的。 當初設計零食櫃檯和保溫箱，都沒有用這兩人。 主要還是，實力不夠。 當初她用的是秦硯北的人。 如今，一下子要她們更新產品包裝，那是為難他們了。 公司想要發展，就需要人才。 產品這一塊的人才不缺。 設計、運營相關可就太缺了。 運營這一塊